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表 你 是 1 7 4 5 0 个 进 入 华 为 的 员 工 ， 你 的 邮 箱 和 培 训 编 号 都 是 这 个 号 码 。 同 时 ， 你 拥 有 了 自 己 的 培 训 档 案 ， 因 为 华 为 员 工 在 不 同 阶 段 会 接 受 不 同 的 培 训 。 档 案 是 培 训 内 容 、 考 试 结 果 、 教 官 评 语 和 培 训 状 态 的 一 个 完 整 的 记 录 ， 正 式 入 职 后 你 的 主 管 首 先 看 到 的 就 是 你 的 入 职 培 训 成 绩 。 华 为 给 每 批 新 员 工 做 “ 华 为 1 0 期 ” 这 样 的 编 号 ， 每 期 分 成 若 干 5 0 人 左 右 的 中 队 ， 每 个 中 队 分 成 2 个 小 组 ， 各 个 级 别 都 有 学 员 负 责 人 。 宣 扬 民 族 主 义 情 怀 ， “ 打 败 跨 国 公 司 ， 进 入 世 界 5 0 0 强 ， 为 民 族 工 业 争 光 ” 是 华 为 入 职 培 训 的 主 旋 律 ； 在 培 训 方 法 上 ， 华 为 从 生 产 、 市 场 和 管 理 一 线 抽 派 员 工 与 新 人 进 行 近 距 离 交 流 ， 而 且 采 用 案 例 教 学 ， 这 样 不 但 保 证 了 课 程 的 生 动 性 ， 而 且 让 培 训 永 远 不 与 现 实 脱 节 ； 华 为 在 新 员 工 培 训 中 穿 插 热 情 洋 溢 的 高 层 演 讲 。 据 华 为 员 工 回 忆 ， 总 裁 任 正 非 的 每 次 演 讲 都 会 让 大 家 热 血 沸 腾 。 入 职 培 训 时 ， 经 常 唱 的 歌 曲 有 《 真 心 英 雄 》 和 《 华 为 之 歌 》 ， 另 外 还 有 专 门 针 对 销 售 人 员 的 激 励 歌 曲 。 这 样 军 训 似 的 生 活 ， 似 乎 和 军 人 出 身 的 华 为 教 父 任 正 非 的 经 历 有 关 。 华 为 人 对 培 训 中 “ 大 合 唱 ” 记 忆 犹 新 ， “ 合 唱 听 起 来 很 傻 ， 可 是 在 那 样 的 氛 围 ， 我 确 实 被 感 染 和 沉 浸 其 中 了 ， 合 唱 结 束 听 到 掌 声 的 时 候 似 乎 给 人 一 种 重 生 的 感 觉 ， 我 知 道 自 己 成 为 了 华 为 的 一 份 子 。 ” 前 华 为 市 场 部 王 浩 先 生 表 示 。 华 为 的 《 华 为 人 报 》 、 《 华 为 技 术 报 》 、 《 管 理 优 化 报 》 、 《 2 4 小 时 》 是 华 为 公 司 文 化 宣 传 的 另 一 个 阵 地 。 “ 小 建 议 ， 小 改 进 ， 大 奖 励 ； 大 建 议 ， 只 鼓 励 ” 这 样 的 华 为 公 司 理 念 在 报 纸 上 无 数 次 被 不 同 的 人 演 绎 和 强 化 。 　 　 公 司 视 人 才 储 备 优 于 公 司 财 务 增 长 ， 花 巨 资 从 英 国 H A Y 公 司 引 进 全 套 人 力 资 源 管 理 系 统 ， 内 容 包 括 任 职 资 格 、 职 业 发 展 和 考 核 体 系 ， 使 得 华 为 公 司 在 不 断 壮 大 和 发 展 中 ， “ 狼 性 ” 公 司 文 化 的 传 承 得 到 制 度 的 支 撑 。 请 分 析 ： （ １ ） 华 为 公 司 企 业 文 化 培 训 的 特 点 ？ （ ２ ） 华 为 培 训 给 我 们 的 启 示 有 哪 些 ？ 在 线 题 库 2 0 2 4 1 2 0 7 1 4 : 1 2 : 1 5 1 9 0 0 1 案 例 ： 张 琴 是 一 家 公 司 的 人 力 资 源 部 经 理 ， 公 司 最 近 招 了 一 名 销 售 员 李 勇 ， 在 经 过 面 谈 后 ， 张 琴 认 为 李 勇 在 销 售 方 面 具 有 很 大 的 潜 力 ， 具 备 公 司 要 找 的 销 售 人 员 条 件 。 可 是 ， 两 星 期 后 销 售 部 经 理 却 告 诉 她 ， 李 勇 提 出 离 开 公 司 。 张 琴 把 李 勇 叫 到 办 公 室 ， 就 他 提 出 辞 职 一 事 进 行 面 谈 。 张 琴 ： 李 勇 ， 我 想 和 你 谈 谈 。 希 望 你 能 改 变 你 的 主 意 。 李 勇 ： 我 不 这 样 认 为 。 张 琴 ： 那 么 请 你 告 诉 我 ， 为 什 么 你 想 走 ， 是 别 的 企 业 给 你 的 薪 水 更 高 吗 ？ 李 勇 ： 不 是 。 实 际 上 我 还 没 有 其 他 工 作 。 张 琴 ： 你 没 有 新 工 作 就 提 出 辞 职 ？ 李 勇 ： 是 的 ， 我 不 想 在 这 里 呆 了 ， 我 觉 得 这 里 不 适 合 我 。 张 琴 ： 能 够 告 诉 我 为 什 么 ？ 李 勇 ： 在 我 上 班 的 第 一 天 ， 别 人 告 诉 我 ， 正 式 的 产 品 培 训 要 一 个 月 后 才 进 行 ， 他 们 给 我 一 本 销 售 手 册 ， 让 我 在 这 段 时 间 里 阅 读 学 习 。 第 二 天 ， 有 人 告 诉 我 在 会 展 中 心 有 一 个 展 览 ， 要 我 去 公 关 部 帮 忙 一 周 。 第 三 周 ， 又 让 我 整 理 公 司 的 图 书 。 在 产 品 培 训 课 程 开 课 的 前 一 天 ， 有 人 通 知 我 说 ， 由 于 某 些 原 因 课 程 推 迟 半 个 月 ， 安 慰 我 不 要 着 急 ， 说 先 安 排 公 司 的 销 售 骨 干 胡 斌 先 给 我 做 一 些 在 职 培 训 ， 并 让 我 陪 胡 斌 一 起 访 问 客 户 。 所 以 我 觉 得 这 里 不 适 合 我 。 张 琴 ： 李 勇 ， 在 我 们 这 种 行 业 里 ， 每 个 新 员 工 前 几 个 月 都 是 这 样 的 ， 其 他 地 方 也 一 样 。 问 题 ： 1 、 你 认 为 这 家 公 司 新 员 工 培 训 存 在 哪 些 问 题 ？ 2 、 针 对 此 案 例 ， 结 合 相 关 工 作 经 验 ， 就 如 何 避 免 上 述 问 题 提 出 你 的 建 议 。 在 线 题 库 2 0 2 4 1 2 0 7 1 4 : 1 2 : 1 4 1 7 8 1 1 国 内 某 公 司 与 英 国 某 大 学 签 订 了 一 项 培 训 协 议 ， 每 年 选 派 2 3 名 管 理 人 员 到 该 学 校 攻 读 管 理 硕 士 学 位 。 学 业 完 成 后 ， 员 工 必 须 回 公 司 服 务 5 年 ， 服 务 期 满 方 可 调 离 。 2 0 0 2 年 5 月 ， 销 售 部 助 理 小 张 经 过 公 司 几 轮 挑 选 ， 终 于 与 其 他 两 位 同 事 一 起 获 得 了 推 荐 。 但 小 张 早 有 预 谋 ， 在 此 之 前 已 获 取 了 英 国 另 一 所 学 院 管 理 硕 士 的 录 取 通 知 书 。 虽 然 该 校 的 学 费 较 高 ， 但 其 声 誉 好 ， 教 学 质 量 高 ， 还 能 帮 助 学 生 申 请 到 数 额 可 观 的 助 学 贷 款 。 经 过 公 司 人 事 部 的 同 意 ， 小 张 用 公 司 提 供 的 奖 学 金 交 了 学 费 ， 又 申 请 了 3 万 美 金 的 助 学 贷 款 ， 以 解 决 和 妻 子 在 英 国 的 生 活 费 。 按 照 目 前 小 张 的 收 入 水 平 ， 需 要 8 年 时 间 才 能 还 清 贷 款 ， 如 果 他 在 一 家 外 资 公 司 工 作 ， 不 到 4 年 便 可 还 清 贷 款 。 行 期 将 近 ， 公 司 人 事 部 多 次 催 促 与 其 签 订 培 训 合 同 书 ， 一 直 到 离 开 公 司 的 前 一 天 小 张 才 在 协 议 书 上 签 了 字 。 2 0 0 3 年 9 月 末 ， 小 张 学 成 回 国 ， 并 马 上 回 公 司 报 到 。 不 过 ， 1 0 月 初 ， 他 便 向 公 司 人 事 部 递 交 了 辞 呈 ， 并 按 合 同 还 清 了 公 司 为 其 支 付 的 英 语 培 训 考 试 费 、 赴 英 签 证 费 、 学 费 等 一 切 费 用 。 不 久 ， 他 便 在 一 家 美 国 大 公 司 得 到 一 个 年 收 入 2 0 万 以 上 的 职 位 。 请 分 析 ： （ 1 ） 该 公 司 在 选 派 员 工 出 国 培 训 的 工 作 中 主 要 存 在 哪 些 问 题 ？ （ 2 ） 该 公 司 采 取 哪 些 措 施 才 能 确 立 更 有 效 的 培 训 体 系 ， 防 止 此 类 的 事 件 发 生 ？ 在 线 题 库 2 0 2 4 1 2 0 7 1 4 : 1 2 : 1 2 1 3 4 4 1 职 业 分 析 和 定 位 包 括 确 定 自 己 是 谁 和 告 诉 别 人 你 是 谁 。 在 线 题 库 2 0 2 4 1 2 0 7 1 4 : 1 2 : 1 0 1 4 4 4 1 在 培 训 实 施 计 划 控 制 阶 段 ， 主 要 的 工 作 包 括 （                     ） 。 在 线 题 库 2 0 2 4 1 2 0 7 1 4 : 1 2 : 0 9 1 4 6 4 1 企 业 在 设 置 培 训 目 标 时 的 注 意 事 项 包 括 以 下 哪 个 方 面 （ ） 。 在 线 题 库 2 0 2 4 1 2 0 7 1 4 : 1 2 : 0 7 1 5 7 8 1 企 业 管 理 人 员 根 据 （ ） 提 出 培 训 的 需 求 动 意 ， 并 报 告 给 企 业 的 培 训 组 织 管 理 部 门 。 在 线 题 库 2 0 2 4 1 2 0 7 1 4 : 1 2 : 0 6 3 6 0 1 工 作 任 务 分 析 法 是 以 （ ） 作 为 员 工 任 职 要 求 的 依 据 ， 将 其 和 员 工 平 时 工 作 中 的 表 现 进 行 对 比 寻 找 差 距 。 在 线 题 库 2 0 2 4 1 2 0 7 1 4 : 1 2 : 0 5 9 9 4 1 1 2 3 4 5 尾 页 下 一 页 奥 鹏 题 库 主 题 数 8 8 8 1 帖 子 数 1 4 8 7 5 排 名 1 3 版 块 公 告 ： 在 线 题 库 集 中 了 各 种 学 历 考 试 , 资 格 认 证 考 试 的 全 真 在 线 题 库 。 感 兴 趣 题 目 公 路 桥 梁 和 城 市 桥 梁 对 人 群 荷 载 的 规 定 取 决 于 加 载 长 度 。 优 质 外 部 链 接 的 意 义 在 于 ( ) 。 半 刚 性 基 层 碾 压 时 在 直 线 段 由 两 侧 向 中 间 压 ， 在 平 曲 线 范 围 内 由 弯 道 内 侧 逐 步 向 外 侧 碾 压 。 通 常 采 用 的 不 平 衡 报 价 有 下 列 （ ） 等 情 况 。 没 有 足 够 的 、 充 足 的 信 息 必 然 会 影 响 沟 通 。 下 列 触 发 器 中 ， 克 服 了 空 翻 现 象 的 有 （ ） 。 围 岩 压 力 过 大 ， 支 撑 下 沉 可 能 侵 入 衬 砌 设 计 断 面 时 ， 必 须 挑 顶 ， 并 按 以 下 方 法 进 行 处 理 （ ） 。 人 字 弹 簧 寿 命 一 般 为 8 ~ 1 0 年 ， 使 用 1 0 年 后 需 全 部 报 废 。 用 于 侧 向 接 发 停 车 货 物 列 车 的 单 开 道 岔 ， 在 编 组 站 其 辙 叉 号 码 不 得 小 于 （ ） 号 预 应 力 混 凝 土 连 续 箱 形 截 面 梁 支 座 附 近 底 板 厚 度 加 大 的 原 因 主 要 是 P o w e r e d b y 5 u . s t u d i o . 0 . 1 无 忧 在 线 题 库 P r o c e s s e d : 0 . 1 4 6 , S Q L : 2 冀 I C P 备 1 9 0 2 6 7 4 9 号 2

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