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人力资源公司、 招聘公司、 猎头招聘、 RPO、 招聘流程外包、 灵活用工、 招聘解决方案、 招聘平台、 校园招聘、 人力资源外包、 人才寻访、 猎头公司、

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何 用 关 键 词 + 自 动 化 工 具 快 速 筛 出 优 质 简 历 （ 结 合 A T S 系 统 应 用 ） 很 多 H R 一 到 招 聘 季 就 陷 入 “ 海 选 ” 困 境 ， 一 堆 简 历 堆 在 眼 前 ， 看 得 眼 花 缭 乱 ， 还 容 易 漏 掉 真 正 合 适 的 人 。 其 实 啊 ， 老 H R 早 就 摸 清 门 道 了 — — 不 是 靠 肉 眼 盯 ， 而 是 靠 系 统 + 逻 辑 来 干 活 。 先 说 关 键 词 设 置 这 块 ， 别 随 便 写 几 个 词 就 完 事 。 比 如 你 要 招 一 个 产 品 经 理 ， 那 就 得 明 确 写 出 “ 用 户 调 研 ” 、 “ 需 求 文 档 ” 、 “ 敏 捷 开 发 ” 这 些 硬 技 能 词 ， 再 加 点 软 性 要 求 像 “ 跨 部 门 协 作 能 力 强 ” ， 这 样 系 统 才 能 精 准 识 别 匹 配 度 高 的 简 历 。 再 配 合 A T S （ 招 聘 管 理 系 统 ） ， 它 就 像 你 的 智 能 助 手 ， 自 动 过 滤 掉 不 符 合 条 件 的 ， 把 前 5 % 的 候 选 人 直 接 推 给 你 看 。 你 只 需 要 花 时 间 重 点 看 那 些 被 标 记 为 “ 高 潜 力 ” 的 人 ， 不 用 再 一 个 个 翻 过 去 找 亮 点 。 优 必 猎 的 A T S 功 能 就 是 这 么 干 的 ， 不 光 能 筛 ， 还 能 按 岗 位 热 度 、 投 递 时 间 排 序 ， 帮 你 一 眼 看 出 谁 最 值 得 优 先 联 系 。 关 键 是 ， 这 套 流 程 跑 熟 了 以 后 ， 你 会 发 现 效 率 提 升 不 止 一 点 点 。 以 前 一 天 只 能 看 3 0 份 简 历 ， 现 在 一 个 小 时 就 能 搞 定 1 0 0 份 初 筛 ， 省 下 的 时 间 可 以 用 来 深 度 沟 通 或 者 优 化 J D 。 这 才 是 真 正 的 “ 少 做 事 ， 多 成 事 ” 。 记 住 一 句 话 ： 不 是 所 有 简 历 都 要 你 亲 自 看 ， 但 每 一 份 进 入 你 视 野 的 ， 都 该 是 值 得 认 真 对 待 的 。 数 据 驱 动 招 聘 ： 用 数 据 说 话 ， 持 续 迭 代 你 的 招 聘 策 略 2 . 1 建 立 关 键 指 标 体 系 ： 简 历 通 过 率 、 到 场 率 、 录 用 转 化 率 等 核 心 数 据 追 踪 做 招 聘 不 能 靠 感 觉 ， 得 靠 数 字 。 老 H R 都 知 道 ， 光 盯 着 投 递 量 没 用 ， 真 正 决 定 招 聘 质 量 的 是 那 些 能 反 映 流 程 效 率 的 指 标 。 比 如 你 每 天 收 到 5 0 份 简 历 ， 但 只 有 5 个 人 来 面 试 ， 那 问 题 可 能 不 在 渠 道 ， 而 在 筛 选 标 准 或 沟 通 节 奏 上 。 先 从 三 个 基 础 数 据 说 起 ： 简 历 通 过 率 ： 看 系 统 初 筛 后 有 多 少 人 进 到 下 一 轮 ， 如 果 低 于 2 0 % ， 说 明 关 键 词 设 置 太 窄 或 者 J D 描 述 不 清 ； 面 试 到 场 率 ： 很 多 候 选 人 预 约 了 不 来 ， 这 背 后 可 能 是 时 间 安 排 不 合 理 、 反 馈 不 及 时 ， 或 者 是 企 业 形 象 不 够 专 业 ； 录 用 转 化 率 ： 从 o f f e r 发 出 到 最 终 入 职 的 比 例 ， 低 的 话 要 查 是 不 是 薪 资 谈 不 拢 、 流 程 拖 太 久 ， 或 者 用 人 部 门 没 给 足 诚 意 。 这 些 不 是 随 便 看 看 就 行 ， 得 固 定 周 期 统 计 — — 每 周 一 次 、 每 月 复 盘 ， 把 变 化 趋 势 记 下 来 。 优 必 猎 的 后 台 就 能 自 动 汇 总 这 些 数 据 ， 生 成 可 视 化 图 表 ， 不 用 自 己 手 动 算 ， 一 眼 看 出 哪 个 环 节 卡 住 了 。 别 小 看 这 点 ， 一 旦 你 开 始 用 数 据 说 话 ， 整 个 团 队 都 会 变 得 更 有 方 向 感 。 以 前 是 “ 我 觉 得 这 个 岗 位 难 招 ” ， 现 在 变 成 “ 我 们 发 现 面 试 到 场 率 下 降 了 1 5 % ， 需 要 优 化 邀 约 话 术 ” 。 这 种 转 变 ， 就 是 从 经 验 主 义 走 向 科 学 管 理 的 第 一 步 。 记 住 一 句 话 ： 数 据 不 会 骗 人 ， 但 它 也 不 会 主 动 告 诉 你 答 案 ， 得 你 愿 意 去 问 、 去 拆 解 、 去 调 整 。 这 才 是 老 H R 和 普 通 H R 的 区 别 。 构 建 人 才 储 备 池 ： 让 招 聘 不 再 “ 临 时 抱 佛 脚 ” 3 . 1 人 才 库 建 设 逻 辑 ： 筛 选 潜 力 候 选 人 ， 分 类 管 理 ， 定 期 激 活 互 动 很 多 企 业 一 到 用 人 高 峰 期 就 慌 了 神 ， 到 处 找 人 、 急 着 发 o f f e r ， 结 果 要 么 招 不 到 合 适 的 人 ， 要 么 好 不 容 易 找 到 一 个 ， 对 方 已 经 答 应 别 家 公 司 了 。 这 不 是 运 气 问 题 ， 是 没 提 前 准 备 。 老 H R 都 知 道 ， 真 正 高 效 的 招 聘 不 是 等 到 缺 人 时 才 动 手 ， 而 是 平 时 就 在 养 人 。 怎 么 养 ？ 建 个 人 才 库 就 行 。 但 不 是 随 便 把 简 历 存 起 来 就 完 事 了 ， 得 有 章 法 。 第 一 步 是 精 准 筛 选 — — 不 只 看 当 前 岗 位 匹 配 度 ， 还 要 看 这 个 人 有 没 有 成 长 潜 力 。 比 如 你 招 的 是 中 层 管 理 者 ， 有 些 人 现 在 经 验 不 够 ， 但 表 现 出 很 强 的 学 习 能 力 、 沟 通 能 力 和 解 决 问 题 的 思 路 ， 这 种 人 可 以 放 进 “ 潜 力 股 ” 类 别 ， 留 着 以 后 用 。 第 二 步 是 分 类 标 签 化 管 理 。 别 让 所 有 候 选 人 堆 在 一 个 文 件 夹 里 。 优 必 猎 支 持 自 定 义 标 签 功 能 ， 你 可 以 按 行 业 、 岗 位 级 别 、 技 能 特 长 甚 至 性 格 特 质 打 标 签 ， 比 如 “ 制 造 业 背 景 + 项 目 管 理 经 验 + 抗 压 能 力 强 ” 。 这 样 下 次 要 招 类 似 岗 位 时 ， 直 接 搜 索 关 键 词 就 能 快 速 定 位 目 标 人 群 ， 省 下 大 量 翻 简 历 的 时 间 。 第 三 步 最 关 键 ： 定 期 激 活 互 动 。 很 多 人 建 完 人 才 库 就 忘 了 ， 半 年 后 再 想 起 来 才 发 现 名 单 早 就 过 期 了 。 真 正 的 做 法 是 每 月 给 活 跃 候 选 人 发 点 内 容 ， 比 如 行 业 洞 察 、 公 司 动 态 、 节 日 问 候 ， 或 者 简 单 问 一 句 ： “ 最 近 有 新 的 职 业 想 法 吗 ？ ” 不 需 要 每 次 都 谈 合 作 ， 就 是 保 持 存 在 感 。 久 而 久 之 ， 这 些 人 会 觉 得 你 是 靠 谱 的 雇 主 ， 而 不 是 只 在 需 要 的 时 候 才 联 系 他 们 。 这 才 是 老 H R 和 新 手 H R 的 区 别 ： 别 人 还 在 等 机 会 来 敲 门 ， 你 在 悄 悄 铺 路 ， 让 人 主 动 来 找 你 。 提 升 候 选 人 体 验 与 决 策 速 度 ： 留 住 优 秀 人 才 的 关 键 一 步 4 . 1 从 预 约 到 反 馈 全 流 程 优 化 ： 细 节 决 定 专 业 感 与 口 碑 做 招 聘 最 怕 什 么 ？ 不 是 找 不 到 人 ， 而 是 好 不 容 易 找 到 一 个 不 错 的 候 选 人 ， 结 果 人 家 在 流 程 里 被 折 腾 跑 了 。 你 可 能 觉 得 流 程 复 杂 点 没 关 系 ， 但 对 候 选 人 来 说 ， 一 次 不 顺 畅 的 体 验 ， 就 足 够 让 他 们 重 新 考 虑 要 不 要 来 这 家 公 司 。 老 H R 都 知 道 ， 候 选 人 不 是 来 面 试 的 ， 是 来 感 受 你 这 家 公 司 文 化 的 。 从 第 一 通 电 话 开 始 就 要 有 仪 式 感 。 比 如 预 约 面 试 时 别 只 说 “ 我 们 下 周 三 下 午 三 点 见 ” ， 而 是 主 动 问 ： “ 您 方 便 的 时 间 是 几 点 ？ 我 们 可 以 根 据 您 的 日 程 安 排 。 ” 用 在 线 预 约 系 统 ， 让 候 选 人 自 己 选 时 间 ， 省 去 来 回 确 认 的 麻 烦 ， 也 显 得 你 尊 重 对 方 的 时 间 。 优 必 猎 这 套 功 能 就 很 实 用 ， H R 不 用 再 一 个 个 打 电 话 协 调 ， 候 选 人 也 能 立 刻 看 到 可 选 时 段 ， 效 率 直 接 拉 满 。 接 待 环 节 也 不 能 马 虎 。 有 些 公 司 连 个 迎 宾 牌 都 没 有 ， 候 选 人 站 在 门 口 愣 半 天 ， 以 为 走 错 地 方 了 。 提 前 准 备 一 张 清 晰 的 指 引 图 、 一 杯 热 水 、 一 份 简 单 的 介 绍 资 料 ， 哪 怕 只 是 几 句 寒 暄 ， 都 能 让 人 感 觉 被 重 视 。 这 不 是 形 式 主 义 ， 是 建 立 信 任 的 第 一 步 。 面 试 后 反 馈 一 定 要 快 。 很 多 人 习 惯 等 用 人 部 门 开 会 后 再 统 一 回 复 ， 一 拖 就 是 三 四 天 。 这 时 候 候 选 人 已 经 去 别 的 公 司 面 完 了 ， 甚 至 拿 到 o f f e r 了 。 正 确 的 做 法 是 ： 面 试 结 束 当 天 或 第 二 天 ， H R 就 要 和 用 人 部 门 同 步 结 果 ， 哪 怕 只 是 初 步 意 向 ， 也 要 告 诉 候 选 人 ： “ 我 们 这 边 很 认 可 您 的 能 力 ， 接 下 来 会 尽 快 推 进 。 ” 这 种 及 时 回 应 ， 会 让 候 选 人 觉 得 你 在 认 真 对 待 他 ， 而 不 是 随 便 应 付 。 这 些 细 节 加 起 来 ， 就 是 专 业 度 的 体 现 。 别 人 还 在 纠 结 怎 么 提 高 转 化 率 ， 你 已 经 在 靠 口 碑 赢 得 更 多 优 质 人 选 了 。 4 . 2 快 速 决 策 机 制 ： H R 与 用 人 部 门 协 同 推 进 ， 避 免 优 秀 候 选 人 流 失 很 多 企 业 招 不 到 人 ， 不 是 因 为 没 好 苗 子 ， 而 是 因 为 决 策 太 慢 。 H R 把 简 历 筛 好 了 、 面 试 也 过 了 ， 结 果 用 人 部 门 迟 迟 不 给 答 复 ， 要 么 要 再 看 看 ， 要 么 内 部 讨 论 半 天 ， 最 后 人 跑 了 ， 还 怪 H R 没 把 关 严 。 真 正 的 高 效 招 聘 ， 必 须 建 立 快 速 决 策 机 制 。 这 不 是 靠 运 气 ， 而 是 靠 规 则 。 比 如 规 定 所 有 候 选 人 在 通 过 终 面 后 的 4 8 小 时 内 必 须 出 结 果 — — 不 管 是 录 用 还 是 婉 拒 ， 都 要 明 确 告 知 。 这 个 节 奏 下 来 ， 不 仅 候 选 人 不 会 流 失 ， 用 人 部 门 也 会 慢 慢 养 成 快 速 响 应 的 习 惯 。 H R 在 这 个 过 程 中 不 能 当 传 话 筒 ， 得 成 为 推 动 者 。 每 次 面 试 结 束 后 ， 马 上 整 理 要 点 发 给 用 人 负 责 人 ， 附 上 一 句 ： “ 这 位 候 选 人 表 现 不 错 ， 建 议 今 天 内 定 调 ， 不 然 可 能 会 被 其 他 公 司 抢 走 。 ” 这 不 是 施 压 ， 是 在 帮 他 们 守 住 机 会 。 优 必 猎 支 持 设 置 审 批 流 提 醒 功 能 ， 一 旦 进 入 下 一 阶 段 ， 系 统 自 动 提 醒 相 关 角 色 查 看 进 度 ， 避 免 信 息 卡 壳 。 真 正 做 到 了 让 流 程 跑 得 比 人 快 ， 也 让 优 秀 人 才 不 会 因 为 你 这 边 拖 沓 而 错 过 。 4 . 3 老 H R 实 战 技 巧 ： 校 园 招 聘 、 猎 头 合 作 、 岗 位 J D 打 磨 等 实 用 建 议 说 到 提 升 候 选 人 体 验 ， 还 得 讲 几 个 实 操 层 面 的 小 技 巧 ， 都 是 老 H R 踩 过 坑 总 结 出 来 的 干 货 。 校 园 招 聘 别 光 盯 着 宣 讲 会 ， 得 提 前 埋 伏 笔 。 比 如 在 高 校 群 里 分 享 行 业 趋 势 、 组 织 线 上 答 疑 ， 或 者 邀 请 往 届 实 习 生 回 校 分 享 经 验 ， 这 些 内 容 不 直 接 谈 招 聘 ， 但 能 让 学 生 对 你 家 公 司 的 印 象 加 分 。 等 到 正 式 秋 招 时 ， 这 些 人 自 然 愿 意 投 简 历 ， 而 且 质 量 高 。 和 猎 头 合 作 不 是 甩 锅 ， 是 要 配 合 。 猎 头 推 荐 的 人 不 一 定 马 上 能 用 ， 但 你 要 清 楚 他 们 为 什 么 推 荐 这 个 人 ， 是 不 是 匹 配 你 的 文 化 ？ 有 没 有 特 别 的 优 势 ？ 把 这 些 信 息 记 下 来 ， 下 次 再 找 类 似 人 才 就 能 更 快 锁 定 方 向 。 岗 位 J D 写 不 好 ， 等 于 白 忙 活 。 别 堆 一 堆 术 语 ， 重 点 写 清 楚 这 个 岗 位 每 天 做 什 么 、 需 要 什 么 核 心 能 力 、 成 长 空 间 在 哪 。 比 如 “ 负 责 客 户 关 系 维 护 ” 不 如 改 成 “ 协 助 销 售 团 队 完 成 每 月 客 户 拜 访 计 划 ， 提 升 满 意 度 至 9 0 % 以 上 ” 。 具 体 目 标 一 出 来 ， 候 选 人 就 知 道 自 己 能 不 能 胜 任 ， 也 不 会 来 了 之 后 才 发 现 跟 想 象 不 一 样 。 这 些 都 不 是 大 道 理 ， 是 每 天 都 在 发 生 的 细 节 点 。 做 好 了 ， 才 能 真 正 留 住 那 些 愿 意 为 你 停 留 的 人 才 。 不 是 很 满 意 的 薪 资 工 作 还 要 去 吗 ？ 哈 喽 各 位 观 众 老 师 大 家 好 ， 这 里 是 职 前 菌 。 又 到 一 年 毕 业 季 ， 职 前 菌 不 得 不 感 叹 时 间 过 得 可 真 快 ， 又 有 一 波 儿 学 子 即 将 踏 出 校 园 成 为 社 会 各 行 各 业 的 一 员 。 说 实 话 ， 每 年 毕 业 季 职 前 菌 的 思 绪 也 会 被 拉 回 自 己 毕 业 那 会 ， 同 学 们 互 相 道 别 ， 互 相 祝 福 前 程 ， 离 别 时 不 舍 的 泪 水 … … 那 是 属 于 每 一 位 毕 业 人 的 独 特 记 忆 。 说 到 毕 业 ， 那 就 不 得 不 提 到 找 工 作 啦 ， 如 果 要 用 一 个 字 总 结 找 工 作 的 话 ， 我 想 那 个 字 就 是 ： 难 ！ 怎 么 个 难 法 ？ 一 个 是 找 到 工 作 难 （ 比 如 能 有 面 试 机 会 ） ， 另 一 个 是 怎 么 选 择 o f f e r 也 难 （ 到 底 选 哪 个 才 不 后 悔 ） 。 那 么 接 下 来 就 来 解 答 下 同 学 们 在 后 台 的 提 问 吧 ~ 代 表 问 题 ： “ 职 前 菌 ， 我 真 的 很 纠 结 到 底 要 不 要 去 一 个 不 是 很 满 意 薪 资 的 工 作 ？ 事 情 是 这 样 的 ， 我 从 去 年 秋 招 到 现 在 一 直 在 找 工 作 ， 目 前 手 里 有 一 个 o f f e r ， 工 资 是 我 找 工 作 以 来 最 低 的 ， 并 且 还 需 要 加 班 ， 不 是 全 岗 是 半 岗 。 还 有 两 个 公 司 面 了 终 面 ， 但 是 都 还 没 有 出 结 果 ， 一 个 说 要 下 周 出 结 果 ， 一 个 说 三 天 内 出 结 果 。 但 是 目 前 已 给 o f f e r 的 约 的 是 最 近 入 职 ， 但 那 工 资 确 实 挺 低 的 ， 我 到 底 该 怎 么 选 ？ ” 像 这 种 怎 么 选 择 o f f e r 的 问 题 ， 其 实 每 年 都 会 困 扰 着 大 家 。 一 方 面 觉 得 薪 资 不 满 意 但 有 o f f e r ， 另 一 方 面 又 是 不 确 认 的 面 试 结 果 ， 确 实 令 人 头 疼 。 首 先 ， 我 们 先 来 看 应 届 生 为 什 么 就 业 难 ？ 关 于 这 个 问 题 ， 职 前 菌 觉 得 一 个 是 毕 业 人 数 基 数 大 ， 要 知 道 今 年 的 毕 业 生 人 数 是 1 0 7 6 万 。 另 一 个 也 是 受 到 疫 情 影 响 ， 比 如 疫 情 导 致 的 封 校 、 线 下 招 聘 取 消 、 跨 区 域 实 习 面 试 受 阻 、 公 务 员 和 事 业 单 位 考 试 延 期 等 问 题 打 乱 了 不 少 同 学 的 求 职 节 奏 。 也 有 不 少 同 学 哭 诉 ： “ 招 聘 要 求 明 明 说 要 应 届 ， 去 谈 又 说 要 有 经 验 ， 没 有 双 休 ， 2 0 0 0 多 的 工 资 还 要 加 班 ， 明 明 说 下 周 约 面 试 又 说 暂 时 不 要 了 。 ”   早 些 时 候 ， 人 社 部 发 布 2 0 2 2 年 第 一 季 度 全 国 招 聘 大 于 求 职 的 1 0 0 个 职 业 排 行 。 排 名 显 示 ， 营 销 员 排 名 第 一 。 第 二 至 十 名 依 次 为 ： 餐 厅 服 务 员 、 商 品 营 业 员 、 车 工 、 保 安 员 、 客 户 服 务 管 理 员 、 快 递 员 、 保 洁 员 、 家 政 服 务 员 、 包 装 工 。 看 出 问 题 来 了 吗 ？ 多 方 面 的 因 素 导 致 了 现 在 求 职 市 场 的 尴 尬 局 面 。 接 下 来 ， 就 来 说 说 那 个 令 人 纠 结 的 问 题 吧 ， 到 底 该 怎 么 选 ？ 职 前 菌 的 建 议 如 下 ： 首 先 ， 如 果 要 入 职 已 经 给 o f f e r 的 这 家 企 业 ， 它 的 薪 资 是 否 可 以 成 为 未 来 的 主 要 经 济 来 源 ？ 也 就 是 说 入 职 后 那 个 薪 资 是 否 可 以 解 决 自 己 温 饱 问 题 ？ 如 果 不 能 ， 职 前 菌 建 议 可 以 再 等 等 看 看 。 但 前 提 是 目 前 以 及 未 来 几 个 月 至 少 有 一 定 的 经 济 支 持 。 如 果 没 有 经 济 支 持 ， 需 要 这 份 作 为 经 济 支 持 的 话 ， 职 前 菌 建 议 慎 重 考 虑 下 。 其 次 ， 另 外 两 个 参 加 过 终 面 的 企 业 是 否 是 自 己 比 较 满 意 的 ， 包 括 但 不 限 于 对 企 业 的 认 同 、 薪 资 的 认 同 、 通 勤 是 否 方 便 等 ， 先 考 虑 清 楚 自 己 对 它 们 的 意 向 度 有 多 大 。 如 果 对 它 们 的 意 向 比 这 家 已 经 给 o f f e r 的 意 向 大 ， 职 前 菌 建 议 可 以 等 等 ， 但 同 时 是 否 可 以 和 已 给 o f f e r 的 企 业 再 协 商 一 下 入 职 时 间 ？ 毕 竟 ， 还 是 会 有 些 担 心 竹 篮 打 水 一 场 空 。   最 后 ， 是 否 还 可 以 再 看 看 其 他 机 会 ？ 是 否 就 定 死 在 这 三 家 企 业 了 ？ 其 实 从 同 学 的 表 述 可 以 看 出 对 已 拿 到 o f f e r 的 薪 资 以 及 工 作 都 不 是 特 别 满 意 ， 如 果 一 开 始 就 不 是 很 满 意 ， 也 不 认 可 企 业 文 化 的 话 ， 那 么 后 面 会 越 待 越 难 受 。 是 否 还 可 以 再 看 看 其 他 合 适 的 机 会 ？ 多 找 找 适 合 自 己 的 工 作 。 综 上 就 是 职 前 菌 个 人 的 几 点 建 议 ， 具 体 怎 么 选 择 还 需 要 大 家 慎 重 考 虑 ， 毕 竟 第 一 份 工 作 还 是 很 重 要 的 。 毕 业 不 是 结 束 而 是 新 的 开 始 ， 祝 每 一 位 同 学 都 能 前 程 无 忧 ！ 与 君 共 勉 ！ 养 老 规 划 师 需 要 具 备 的 知 识 技 能 有 哪 些 ？ 随 着 人 民 生 活 水 平 的 提 高 ， 很 多 人 都 有 了 养 老 规 划 的 意 识 ， 不 仅 退 休 人 员 会 为 自 己 做 养 老 规 划 ， 中 年 人 甚 至 也 开 始 养 老 规 划 。 想 要 在 养 老 规 划 师 这 一 岗 位 取 得 良 好 的 工 作 成 果 ， 需 要 明 确 自 己 服 务 的 对 象 是 谁 ， 这 样 才 能 有 针 对 性 地 去 挖 掘 知 识 技 能 。 如 果 你 也 对 养 老 规 划 师 这 一 岗 位 感 兴 趣 ， 不 妨 参 考 下 文 的 思 路 。 / / 熟 悉 养 老 政 策 / / 很 多 人 都 有 缴 纳 养 老 保 险 ， 但 是 可 能 自 己 并 不 清 楚 可 以 享 受 哪 些 福 利 ， 这 就 要 求 专 业 人 员 为 其 提 供 答 疑 服 务 。 养 老 规 划 师 必 须 了 解 当 下 的 养 老 政 策 是 什 么 ， 并 且 对 养 老 政 策 信 息 的 更 新 需 要 具 备 及 时 性 ， 这 样 才 能 在 众 多 养 老 规 划 师 中 脱 颖 而 出 。 因 此 ， 从 业 人 员 必 须 对 养 老 政 策 有 及 时 、 正 确 的 解 读 ， 进 而 更 好 地 把 它 应 用 到 工 作 中 去 。 / / 了 解 养 老 模 式 / / 随 着 养 老 需 求 的 增 多 ， 越 来 越 多 的 企 业 加 入 到 养 老 这 一 行 业 ， 因 此 衍 生 出 来 的 养 老 模 式 也 越 来 越 多 。 不 同 的 养 老 模 式 优 点 不 同 ， 适 合 的 人 群 也 不 同 。 目 前 比 较 主 流 的 几 种 养 老 模 式 是 居 家 养 老 、 机 构 养 老 和 国 外 养 老 。 这 就 需 要 养 老 规 划 师 根 据 客 户 的 自 身 健 康 状 况 、 家 庭 成 员 关 系 以 及 经 济 能 力 等 信 息 ， 为 其 推 荐 更 加 匹 配 的 养 老 模 式 。 例 如 健 康 状 况 较 差 的 人 ， 更 适 合 机 构 养 老 ， 那 里 往 往 有 专 业 的 医 护 人 员 ； 而 经 济 能 力 较 强 、 追 求 慢 节 奏 生 活 ， 但 没 有 亲 密 家 庭 成 员 的 人 ， 比 较 适 合 国 外 养 老 。 / / 掌 握 销 售 、 沟 通 技 巧 / / 养 老 规 划 师 想 要 提 升 自 己 的 服 务 业 绩 ， 必 然 少 不 了 对 销 售 、 沟 通 技 巧 的 学 习 。 想 要 达 成 更 好 的 销 售 业 绩 ， 首 先 要 了 解 自 己 的 服 务 对 象 是 谁 。 很 多 不 具 备 经 验 的 新 人 误 认 为 自 己 所 面 对 的 服 务 对 象 是 以 老 年 人 或 退 休 人 员 为 主 ， 殊 不 知 由 于 受 到 时 代 发 展 的 影 响 ， 真 正 具 有 养 老 规 划 意 识 和 潜 力 的 是 中 年 人 群 体 。 而 想 要 成 功 获 取 这 一 部 分 的 客 户 ， 就 要 了 解 中 年 人 所 关 心 的 养 老 金 、 养 老 财 富 储 备 、 疾 病 医 疗 等 问 题 ， 在 沟 通 时 体 现 出 自 己 的 专 业 性 ， 以 获 取 他 们 的 信 任 。 想 要 从 事 养 老 规 划 师 工 作 ， 掌 握 以 上 知 识 技 能 是 必 不 可 少 的 。 所 谓 “ 冰 冻 三 尺 非 ， 一 日 之 寒 ” ， 想 要 提 升 这 些 知 识 技 能 ， 需 要 日 积 月 累 ， 一 边 工 作 一 边 掌 握 相 关 知 识 。 希 望 这 些 内 容 能 助 你 成 为 更 加 优 秀 的 养 老 规 划 师 。 安 全 工 程 管 理 师 证 是 干 什 么 的 安 全 工 程 管 理 师 证 是 建 筑 行 业 常 见 从 业 资 格 证 书 ， 从 事 相 关 工 作 的 考 生 满 足 学 历 、 专 业 工 作 经 验 等 各 方 面 条 件 后 可 报 名 考 取 证 书 ， 考 取 证 书 后 可 从 事 安 全 管 理 相 关 工 作 。 安 全 工 程 管 理 师 证 用 途 包 括 ： 1 、 只 有 证 书 者 可 以 从 事 安 全 相 关 工 作 ， 增 加 就 业 竞 争 力 ； 2 、 安 全 工 程 管 理 师 证 需 要 经 过 学 习 与 考 试 ， 有 助 于 提 升 从 业 者 专 业 知 识 水 平 ； 3 、 持 有 安 全 工 程 管 理 师 证 可 以 从 事 安 全 生 产 管 理 、 安 全 生 产 检 查 、 安 全 检 测 检 验 、 安 全 生 产 技 术 咨 询 等 工 作 ； 4 、 持 证 者 有 机 会 从 事 安 全 生 产 教 育 培 训 工 作 ， 到 教 育 培 训 机 构 任 职 ； 5 、 凭 借 安 全 工 程 管 理 师 证 可 以 享 受 部 分 地 区 人 才 福 利 待 遇 。 这 些 是 加 入 网 游 行 业 的 必 备 技 能 ！         既 能 从 事 自 己 喜 欢 的 工 作 ， 又 有 高 薪 拿 ， 你 心 动 了 吗 ？ 很 多 人 都 认 为 进 入 网 游 行 业 很 简 单 ， 只 要 喜 欢 玩 游 戏 会 玩 游 戏 就 可 以 了 ； 其 实 不 然 ， 要 想 加 入 这 个 行 业 ， 还 是 需 要 掌 握 一 些 理 论 知 识 和 专 业 技 能 。 　 　 与 游 戏 相 关 的 行 业 有 很 多 ， 比 如 运 营 方 面 的 和 研 发 方 面 的 ， 它 们 下 面 又 分 了 很 多 部 门 。 部 门 划 分 细 致 就 意 味 着 每 个 职 位 都 需 要 有 相 关 的 理 论 知 识 和 工 作 经 验 ， 任 何 工 作 都 是 需 要 学 习 的 ， 比 如 说 游 戏 策 划 ， 你 是 不 是 需 要 了 解 游 戏 的 制 作 过 程 ？ 这 就 需 要 有 想 象 力 、 有 创 意 、 脑 洞 大 、 文 笔 好 。 　 　 如 果 你 真 心 实 意 地 想 加 入 这 个 行 业 ， 仅 仅 有 热 爱 是 不 够 的 ， 还 是 要 踏 实 学 习 。 你 可 以 选 择 去 游 戏 学 院 学 习 或 者 先 当 个 游 戏 客 服 ， 慢 慢 了 解 游 戏 的 基 础 知 识 。 　 　 如 果 你 只 是 喜 欢 玩 游 戏 、 技 术 高 ， 想 做 代 练 的 话 ， 有 两 种 方 式 ： 一 种 是 加 入 别 人 的 工 作 室 ， 另 一 种 就 是 自 己 开 工 作 室 ， 自 己 招 人 做 这 个 事 。 跟 着 别 人 做 有 可 能 会 遇 见 老 板 不 给 钱 跑 路 的 风 险 ， 自 己 做 则 需 要 2 4 小 时 在 线 、 随 叫 随 到 。 所 以 说 这 个 行 业 不 像 很 多 人 想 象 中 的 那 么 轻 松 、 好 玩 。 （ 本 文 转 载 自 网 络 编 辑 部 ， 所 表 述 观 点 仅 代 表 作 者 或 发 布 者 观 点 。 ） R u b y 开 发 工 程 师 岗 位 职 责 有 哪 些 R u b y 开 发 工 程 师 是 指 使 用 R u b y 脚 本 语 言 从 事 代 码 编 写 和 运 营 维 护 的 工 作 人 员 。 R u b y 开 发 工 程 师 岗 位 职 责 有 ： 1 、 熟 练 使 用 R u b y 编 程 语 言 ； 2 、 熟 练 使 用 S Q L 并 熟 悉 M y S Q L ； 3 、 对 数 据 结 构 和 常 用 算 法 有 基 本 理 解 并 能 实 操 应 用 ； 4 、 参 与 新 软 件 编 程 的 调 研 工 作 并 向 上 级 提 交 报 告 ； 5 、 把 控 并 稳 定 架 构 搭 建 环 境 ， 确 保 编 程 顺 利 进 行 ； 6 、 根 据 方 案 需 求 和 实 施 进 度 判 断 预 计 工 作 时 间 ； 7 、 及 时 关 注 开 发 动 向 ， 提 高 项 目 开 发 效 率 ， 确 保 项 目 运 行 质 量 ； 8 、 检 查 已 编 代 码 ， 确 保 代 码 的 有 效 性 和 正 确 性 ， 减 少 并 避 免 开 发 过 程 和 测 试 中 的 问 题 ； 9 、 负 责 研 发 项 目 落 成 并 提 供 各 方 面 技 术 支 持 ； 1 0 、 服 从 上 级 安 排 ， 完 成 上 级 交 办 的 其 他 任 务 。 面 对 同 事 吐 槽 工 作 ， 该 如 何 解 决 呢 ？ 作 为 员 工 ， 在 职 场 中 要 做 的 事 情 就 是 把 工 作 处 理 好 、 能 够 融 入 团 队 。 但 团 队 中 的 同 事 性 格 各 异 ， 一 个 成 熟 的 职 场 人 ， 应 该 学 会 灵 活 面 对 不 同 的 人 。 其 中 ， 吐 槽 型 同 事 是 职 场 中 最 常 见 又 不 太 受 欢 迎 的 一 类 人 ， 如 果 同 事 向 自 己 吐 槽 工 作 ， 如 何 做 才 能 不 得 罪 任 何 人 呢 ？ 倾 听 引 导 ， 但 不 加 入 吐 槽 吐 槽 是 很 多 年 轻 职 场 人 容 易 犯 的 毛 病 ， 工 作 进 展 不 顺 利 、 领 导 批 评 自 己 甚 至 办 公 设 施 不 好 等 等 ， 很 多 理 由 都 会 引 起 他 的 吐 槽 。 这 类 人 往 往 自 身 情 绪 比 较 悲 观 ， 遇 到 事 情 只 能 看 到 不 好 的 一 面 ， 在 面 对 这 一 类 同 事 的 吐 槽 的 时 候 ， 自 己 可 以 表 现 出 倾 听 ， 但 是 不 需 要 对 他 的 吐 槽 感 同 身 受 ， 在 他 吐 槽 过 之 后 再 加 以 正 面 引 导 即 可 。 例 如 同 事 吐 槽 领 导 批 评 自 己 ， 无 需 跟 着 他 一 起 吐 槽 领 导 ， 只 需 要 将 他 的 情 绪 往 好 的 方 面 去 引 导 ， 例 如 领 导 并 不 是 针 对 你 ， 只 是 想 把 这 项 工 作 做 好 而 已 。 否 定 式 回 应 ， 削 弱 对 方 吐 槽 欲 同 事 偶 尔 向 自 己 吐 槽 一 次 两 次 ， 大 家 都 还 可 以 容 忍 ， 但 若 经 常 性 向 自 己 吐 槽 ， 被 人 当 作 “ 垃 圾 桶 ” ， 就 不 得 不 使 人 心 生 厌 烦 了 。 想 要 避 免 这 种 情 况 继 续 发 生 在 自 己 身 上 ， 可 以 在 同 事 向 自 己 吐 槽 的 时 候 多 用 否 定 式 语 句 ， 不 要 表 现 得 很 积 极 回 应 他 的 样 子 ， 削 弱 对 方 想 要 找 你 吐 槽 的 欲 望 。 例 如 同 事 在 吐 槽 后 ， 自 己 回 应 “ 不 会 吧 ” “ 真 的 吗 ” “ 不 至 于 ” “ 不 清 楚 ” 这 样 的 词 汇 ， 会 让 同 事 感 觉 到 他 自 己 说 的 话 不 被 相 信 ， 甚 至 连 真 实 性 都 遭 到 质 疑 ， 无 法 从 你 这 获 得 情 感 上 的 共 鸣 ， 以 后 就 会 逐 渐 不 向 你 吐 槽 了 。 反 问 式 回 应 ， 转 移 对 方 目 标 同 事 吐 槽 的 时 候 不 会 只 指 向 自 己 说 一 两 句 话 ， 往 往 会 说 起 来 没 完 没 了 ， 这 不 仅 会 影 响 自 己 的 情 绪 ， 还 有 可 能 影 响 自 己 的 工 作 效 率 ， 所 以 如 果 你 已 经 遇 到 过 该 同 事 几 次 仿 佛 永 远 没 有 尽 头 的 吐 槽 经 历 ， 一 定 要 在 同 事 刚 开 口 说 话 的 时 候 ， 就 想 办 法 去 终 止 他 的 话 题 。 例 如 反 问 他 某 项 工 作 进 展 怎 么 样 啊 ， 这 项 工 作 好 像 领 导 挺 着 急 要 的 ， 把 他 的 注 意 力 转 移 到 未 完 成 的 工 作 上 ， 让 他 无 暇 吐 槽 。 在 职 场 中 ， 一 个 成 熟 的 人 或 者 正 直 的 人 都 不 会 去 对 同 事 吐 槽 。 作 为 一 个 团 队 中 的 同 事 ， 彼 此 之 间 更 是 容 易 互 相 影 响 。 因 此 在 面 对 吐 槽 形 容 同 事 的 时 候 ， 可 以 根 据 他 的 表 现 ， 在 上 文 中 选 用 不 同 的 方 法 去 应 对 。 离 职 就 能 拿 到 N + 1 ？ 别 天 真 了 ！ 　 　 不 是 赔 钱 就 得 走 人 　 　 　 　 老 板 说 ： 我 赔 给 你 钱 ， 请 你 走 人 。 　 　 　 　 是 不 是 只 要 公 司 给 赔 偿 ， 就 可 以 理 所 当 然 地 把 你 辞 掉 呢 ？ 其 实 不 然 。 第 四 十 八 条 用 人 单 位 违 反 本 法 规 定 解 除 或 者 终 止 劳 动 合 同 ， 劳 动 者 要 求 继 续 履 行 劳 动 合 同 的 ， 用 人 单 位 应 当 继 续 履 行 ； 劳 动 者 不 要 求 继 续 履 行 劳 动 合 同 或 者 劳 动 合 同 已 经 不 能 继 续 履 行 的 ， 用 人 单 位 应 当 依 照 本 法 第 八 十 七 条 规 定 支 付 赔 偿 金 。 　 　 　 　 用 人 单 位 违 法 解 除 、 终 止 劳 动 合 同 时 ， 劳 动 者 有 两 种 可 供 选 择 的 权 利 ， 一 是 要 求 继 续 履 行 劳 动 合 同 （ 可 继 续 履 行 的 情 况 下 可 选 择 ） 。 一 是 要 求 用 人 单 位 支 付 赔 偿 金 （ 按 经 济 补 偿 金 的 2 倍 计 ） ， 选 择 这 种 劳 动 合 同 当 然 也 就 不 再 继 续 履 行 了 。 　 　 　 　 真 的 可 以 拿 到 N + 1 吗 ？ 　 　 　 　 一 说 到 经 济 补 偿 ， 大 家 立 即 就 会 想 到 N + 1 。 说 明 ， 大 家 的 维 权 意 识 已 经 越 来 越 高 了 。 是 不 是 所 有 的 经 济 补 偿 都 是 N + 1 ？ 你 真 的 有 资 格 拿 到 那 个 1 吗 ？ 　 　 　 　 诸 多 可 以 给 予 经 济 补 偿 金 的 情 形 中 ， 只 有 《 劳 动 合 同 法 》 第 4 0 条 和 第 4 1 条 是 必 须 给 予 提 前 3 0 天 通 知 的 ， 也 就 是 所 谓 的 + 1 。 　 　 　 　 其 中 第 四 十 条 规 定 ： “ 有 下 列 情 形 之 一 的 ， 用 人 单 位 提 前 三 十 日 以 书 面 形 式 通 知 劳 动 者 本 人 或 者 额 外 支 付 劳 动 者 一 个 月 工 资 后 ， 可 以 解 除 劳 动 合 同 ： 　 　 　 　 “ （ 一 ） 劳 动 者 患 病 或 者 非 因 工 负 伤 ， 在 规 定 的 医 疗 期 满 后 不 能 从 事 原 工 作 ， 也 不 能 从 事 由 用 人 单 位 另 行 安 排 的 工 作 的 ； 　 　 　 　 （ 二 ） 劳 动 者 不 能 胜 任 工 作 ， 经 过 培 训 或 者 调 整 工 作 岗 位 ， 仍 不 能 胜 任 工 作 的 ； 　 　 　 　 （ 三 ） 劳 动 合 同 订 立 时 所 依 据 的 客 观 情 况 发 生 重 大 变 化 ， 致 使 劳 动 合 同 无 法 履 行 ， 经 用 人 单 位 与 劳 动 者 协 商 ， 未 能 就 变 更 劳 动 合 同 内 容 达 成 协 议 的 。 ” 　 　 　 　 第 四 十 一 条 规 定 ， 需 要 裁 减 人 员 二 十 人 以 上 或 者 裁 减 不 足 二 十 人 但 占 企 业 职 工 总 数 百 分 之 十 以 上 的 ， 用 人 单 位 提 前 三 十 日 向 工 会 或 者 全 体 职 工 说 明 情 况 ， 听 取 工 会 或 者 职 工 的 意 见 后 ， 裁 减 人 员 方 案 经 向 劳 动 行 政 部 门 报 告 ， 可 以 裁 减 人 员 。 　 　 　 　 其 他 情 形 可 以 不 + 1 。 比 如 ， 劳 动 合 同 到 期 后 ， 用 人 单 位 不 同 意 续 订 ， 终 止 固 定 期 限 劳 动 合 同 ， 就 只 需 要 N 就 可 以 了 。 （ 本 文 转 载 自 网 络 编 辑 部 ， 所 表 述 观 点 仅 代 表 作 者 或 发 布 者 观 点 。 ） 合 作 伙 伴 注 ： 以 下 合 作 客 户 均 来 自 优 必 猎 合 作 中 及 过 往 合 作 客 户 人 才 服 务 灵 活 用 工 中 高 端 人 才 寻 访 招 聘 流 程 外 包 人 才 培 训 与 发 展 人 才 规 划 与 咨 询 招 聘 平 台 行 域 招 聘 网 暖 通 人 才 网 行 域 人 才 网 关 于 优 必 猎 关 于 我 们 联 系 我 们 隐 私 政 策 客 服 热 线 0 7 5 5 3 3 1 2 8 5 7 5 微 信 咨 询 广 东 省 深 圳 市 福 田 区 天 安 数 码 城 天 祥 大 厦 C D 座 4 D 1 0 微 信 咨 询 友 情 链 接 ： 行 域 人 才 网 测 绘 人 才 网 幕 墙 人 才 网 测 绘 资 质 代 办 暖 通 人 才 网 建 筑 设 计 人 才 网 隧 道 人 才 网 测 绘 百 科 职 称 评 审 网 筑 居 网 9 5 6 资 质 职 称 诚 途 职 称 卓 博 医 C o p y r i g h t 深 圳 市 鹏 城 人 力 资 源 有 限 公 司 . S o m e R i g h t s R e s e r v e d . 粤 I C P 备 1 9 0 6 9 1 9 9 号 鄂 公 网 安 备 4 2 0 1 0 3 0 2 0 0 2 5 1 3 号 0 7 5 5 3 3 1 2 8 5 7 5 微 信 咨 询 留 言 咨 询 * 您 的 昵 称 联 系 微 信 * 联 系 电 话 邮 箱 地 址 * 内 容 描 述 * 验 证 码 提 交 留 言 优 必 猎 能 为 您 做 什 么 ？ 猎 头 服 务 专 注 企 业 核 心 人 才 招 聘 ， 为 您 提 供 专 业 的 定 制 化 人 才 招 聘 解 决 方 案 ， 全 面 提 升 企 业 人 才 获 取 竞 争 力 ！ 背 景 调 查 中 高 管 深 度 背 调 仅 需 1 天 ， 业 内 优 秀 团 队 + 大 数 据 引 擎 赋 能 。 重 新 定 义 雇 佣 背 景 核 查 为 企 业 招 聘 取 得 先 机 ！ 薪 资 报 告 把 握 行 业 竞 争 动 态 ， 洞 察 内 外 薪 酬 差 异 ， 调 控 成 本 激 励 平 衡 ， 理 性 应 对 市 场 变 化 ， 这 不 仅 仅 是 薪 酬 报 告 ， 更 是 您 的 人 资 决 策 专 家 ！ 定 制 方 案 与 报 价 对 您 的 需 求 深 入 了 解 后 ， 将 结 合 您 公 司 目 前 的 情 况 ， 我 们 将 为 您 量 身 定 制 一 份 人 才 寻 猎 方 案 及 报 价 单 。 获 取 方 案 您 的 需 求 ？ 请 选 择 企 业 招 聘 个 人 求 职 目 标 职 位 ？ 怎 么 称 呼 您 ？ 怎 么 联 系 您 ？ 留 言 立 即 获 取 × 请 设 置 您 的 c o o k i e 偏 好 欢 迎 来 到 优 必 猎 我 们 希 望 在 本 网 站 上 使 用 c o o k i e ， 以 便 保 障 本 网 站 的 安 全 、 高 效 运 转 及 服 务 优 化 ， 有 关 我 们 使 用 c o o k i e 的 更 多 信 息 ， 请 点 击 查 看 了 解 更 多 。 接 收 C o o k i e s 决 绝 C o o k i e s

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