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网站快照D D I 智 睿 咨 询 领 导 力 培 训 发 展 人 才 管 理 盘 点 人 才 测 评 发 展 业 务 挑 战 解 决 方 案 领 导 层 级 资 源 & 活 动 关 于 我 们 线 上 商 城 联 系 我 们 企 业 转 型 组 织 文 化 人 才 管 理 后 备 培 养 人 才 选 拔 团 队 融 合 年 轻 干 部 培 养 企 业 出 海 制 造 业 医 药 医 疗 互 联 网 金 融 建 模 诊 断 人 才 战 略 规 划 人 才 战 略 规 划 能 力 建 模 能 力 建 模 成 功 典 范 成 功 典 范 组 织 力 诊 断 组 织 力 诊 断 人 才 力 诊 断 人 才 力 诊 断 评 鉴 测 评 高 管 评 鉴 高 管 评 鉴 测 评 诊 断 测 评 诊 断 后 备 人 才 选 拔 后 备 人 才 选 拔 人 才 盘 点 人 才 盘 点 目 标 选 才 目 标 选 才 领 导 力 发 展 高 管 教 练 高 管 教 练 数 字 领 导 力 数 字 领 导 力 领 导 力 学 习 旅 程 领 导 力 学 习 旅 程 高 潜 培 养 高 潜 培 养 阶 梯 式 发 展 数 字 中 心 人 才 管 理 系 统 T a l e n t D y n a m i c s 人 才 管 理 系 统 T a l e n t D y n a m i c s 在 线 学 习 : 酷 领 导 在 线 学 习 : 酷 领 导 在 线 学 习 : 英 跃 在 线 学 习 : 英 跃 在 线 学 习 资 源 库 在 线 学 习 资 源 库 领 导 力 翻 转 课 堂 领 导 力 翻 转 课 堂 在 线 学 习 运 营 赋 能 在 线 学 习 运 营 赋 能 认 证 赋 能 国 际 讲 师 认 证 国 际 讲 师 认 证 技 转 赋 能 认 证 技 转 赋 能 认 证 体 验 中 心 英 跃 极 速 体 验 H O T 智 能 方 案 定 制 H O T A I 智 能 陪 练 2 . 0 H O T 个 人 贡 献 者 中 基 层 领 导 者 中 高 层 领 导 者 高 管 领 导 者 高 潜 人 才 最 新 动 态 前 沿 洞 察 成 功 案 例 思 想 系 列 答 岸 系 列 调 研 报 告 市 场 活 动 2 0 2 4 创 变 大 会 2 0 2 5 全 球 领 导 力 展 望 调 研 2 0 2 3 全 球 领 导 力 展 望 更 多 资 源 关 于 D D I 荣 誉 奖 项 全 球 办 公 室 加 入 D D I 管 理 团 队 业 务 挑 战 企 业 转 型 组 织 文 化 人 才 管 理 后 备 培 养 人 才 选 拔 团 队 融 合 年 轻 干 部 培 养 企 业 出 海 制 造 业 医 药 医 疗 互 联 网 金 融 解 决 方 案 建 模 诊 断 人 才 战 略 规 划 能 力 建 模 成 功 典 范 组 织 力 诊 断 人 才 力 诊 断 评 鉴 测 评 高 管 评 鉴 测 评 诊 断 后 备 人 才 选 拔 人 才 盘 点 目 标 选 才 领 导 力 发 展 高 管 教 练 数 字 领 导 力 领 导 力 学 习 旅 程 高 潜 培 养 阶 梯 式 发 展 数 字 中 心 人 才 管 理 系 统 T a l e n t D y n a m i c s 在 线 学 习 : 酷 领 导 在 线 学 习 : 英 跃 在 线 学 习 资 源 库 领 导 力 翻 转 课 堂 在 线 学 习 运 营 赋 能 认 证 赋 能 国 际 讲 师 认 证 技 转 赋 能 认 证 体 验 中 心 英 跃 极 速 体 验 H O T 智 能 方 案 定 制 H O T A I 智 能 陪 练 2 . 0 H O T 领 导 层 级 个 人 贡 献 者 中 基 层 领 导 者 中 高 层 领 导 者 高 管 领 导 者 高 潜 人 才 资 源 & 活 动 最 新 动 态 前 沿 洞 察 成 功 案 例 思 想 系 列 答 岸 系 列 调 研 报 告 市 场 活 动 2 0 2 4 创 变 大 会 2 0 2 5 全 球 领 导 力 展 望 调 研 2 0 2 3 全 球 领 导 力 展 望 关 于 我 们 关 于 D D I 荣 誉 奖 项 全 球 办 公 室 加 入 D D I 管 理 团 队 联 系 我 们 本 网 站 使 用 c o o k i e 和 其 他 跟 踪 技 术 来 协 助 导 航 和 您 提 供 反 馈 的 能 力 , 分 析 您 感 兴 趣 的 产 品 和 解 决 方 案 , 协 助 个 性 化 内 容 以 及 我 们 的 推 广 和 营 销 工 作 , 同 时 提 供 来 自 第 三 方 的 内 容 。 了 解 更 多 。 接 受 一 年 一 度 「 创 变 大 会 」 线 上 峰 会 · 首 发 「 2 0 2 5 全 球 领 导 力 展 望 」 , 揭 示 逆 境 中 组 织 韧 性 的 新 动 能 · 聚 焦 制 造 、 金 融 、 大 消 费 、 大 健 康 , 震 荡 中 持 续 打 造 人 才 战 力 · A I 技 术 赋 能 人 才 培 养 , 陪 伴 突 围 人 才 发 展 的 最 后 一 里 路 · 直 播 时 间 : 2 0 2 5 年 4 月 2 3 日 4 月 2 5 日 1 4 : 0 0 1 5 : 0 0 预 约 直 播 直 播 回 看 | 新 能 源 行 业 人 才 蓄 力 的 战 略 密 钥 · 攻 克 : 新 能 源 行 业 的 三 大 战 役 的 实 战 攻 略 · 实 战 : 新 能 源 出 海 巨 头 阳 光 电 源 的 跨 文 化 管 理 实 践 · 新 知 : H R 领 航 人 如 何 把 握 成 功 关 键 观 看 回 放 「 人 才 发 展 数 据 赋 能 启 示 录 」 重 磅 发 布 · 6 0 万 + 中 基 层 领 导 者 的 能 力 现 状 · 影 响 企 业 学 习 成 效 的 关 键 因 素 · 不 同 性 质 / 行 业 / 规 模 企 业 的 学 习 表 现 阅 读 报 告 2 0 2 5 全 国 公 开 课 D D I 全 国 认 证 公 开 课 , 国 际 讲 师 认 证 、 目 标 选 才 、 人 才 战 略 、 人 才 盘 点 等 主 题 , 北 上 深 滚 动 开 班 ! 立 即 查 看 最 新 人 才 发 展 数 据 启 示 录 D D I 英 跃 累 积 超 过 6 0 万 名 学 员 学 习 数 据 , 结 合 数 十 年 的 最 佳 实 践 , 揭 开 领 导 力 发 展 的 深 层 奥 义 。 了 解 更 多 2 0 2 5 培 训 方 案 智 能 定 制 基 于 D D I 5 0 多 年 评 鉴 与 发 展 数 据 , 5 分 钟 诊 断 业 务 能 力 短 板 , 智 能 生 成 组 织 领 导 力 培 训 方 案 。 立 即 体 验 人 才 盘 点 无 论 是 在 企 业 数 字 化 转 型 , 打 造 中 高 管 供 给 线 , 亦 或 是 在 基 层 高 潜 盘 点 , 大 规 模 盘 点 中 , D D I 针 对 不 同 的 需 求 帮 助 企 业 实 现 专 业 化 , 数 字 化 的 人 才 盘 点 。 更 多 解 决 方 案 在 线 学 习 : 英 跃 英 跃 是 D D I 专 为 企 业 中 层 管 理 者 设 计 的 一 套 移 动 领 导 力 发 展 方 案 。 以 D D I 能 力 体 系 为 核 心 , 用 “ 测 、 学 、 练 、 考 ” 打 造 完 整 的 移 动 学 习 闭 环 , 并 以 过 程 中 所 产 生 的 学 习 、 行 为 数 据 协 助 领 导 者 更 精 准 地 规 划 发 展 路 径 。 更 多 解 决 方 案 领 导 力 翻 转 课 堂 D D I 领 导 力 翻 转 课 堂 , 学 员 将 在 完 成 移 动 端 知 识 学 习 的 基 础 上 进 一 步 使 用 真 实 管 理 案 例 进 行 练 习 应 用 并 获 得 反 馈 。 更 多 解 决 方 案 白 皮 书 2 0 2 5 全 球 领 导 力 展 望 调 研 正 在 招 募 2 5 年 调 研 积 累 , 全 球 最 大 规 模 的 领 导 力 调 研 之 一 有 机 会 将 贵 企 业 当 下 的 领 导 力 实 践 与 世 界 领 先 企 业 进 行 对 标 参 与 本 届 调 研 , 即 可 免 费 获 得 企 业 专 属 分 析 的 报 告 阅 读 报 告 推 荐 资 源 更 多 5 大 指 南 , 避 免 个 性 测 评 的 常 见 误 区 2 0 2 5 0 2 1 1 | 前 沿 洞 察 许 多 企 业 为 领 导 者 提 供 个 性 测 评 , 但 这 些 测 评 可 能 并 未 被 以 最 有 效 的 方 式 利 用 , 以 更 好 地 发 展 领 导 者 。 本 文 列 出 了 组 织 在 使 用 . . . 企 业 出 海 , 如 何 识 别 并 发 展 「 对 的 人 」 ? 2 0 2 5 0 2 1 0 | 前 沿 洞 察 深 入 解 析 全 球 领 导 力 培 养 的 三 大 核 心 战 略 , 从 人 才 识 别 到 评 估 发 展 , 助 力 企 业 打 造 具 备 跨 文 化 管 理 能 力 的 全 球 化 领 导 者 团 队 , . . . 2 0 2 5 年 度 四 大 热 门 领 导 力 话 题 2 0 2 4 1 2 2 7 | 前 沿 洞 察 D D I 每 年 都 会 总 结 未 来 一 年 将 深 刻 影 响 职 场 的 热 门 领 导 力 话 题 。 今 年 的 热 门 话 题 指 向 了 一 个 重 要 的 议 题 — — 人 际 联 系 , 正 变 . . . 经 济 不 确 定 下 , 如 何 做 好 人 才 管 理 ? 2 0 2 4 1 2 2 0 | 前 沿 洞 察 就 经 济 不 确 定 时 期 的 人 才 管 理 , 不 仅 需 要 H R 部 门 的 不 懈 努 力 , 更 需 要 企 业 高 层 的 坚 定 支 持 。 作 为 H R , 您 在 思 考 未 来 几 个 月 . . . 成 功 企 业 出 海 领 军 人 : 全 球 领 导 者 的 画 像 D N A 2 0 2 4 1 2 1 3 | 前 沿 洞 察 什 么 样 的 人 才 能 够 带 领 企 业 「 走 出 去 」 ? 领 导 者 究 竟 要 具 备 哪 些 特 质 , 才 能 引 领 企 业 成 功 出 海 ? 本 文 探 讨 了 优 秀 全 球 领 导 者 所 . . . 「 展 望 2 0 2 5 · 逆 境 求 生 」 主 题 峰 会 六 城 巡 回 圆 满 收 官 2 0 2 4 1 2 1 2 | 最 新 动 态 2 0 2 4 年 1 2 月 1 1 日 , 由 D D I 智 睿 咨 询 主 办 的 「 展 望 2 0 2 5 · 逆 境 求 生 」 全 国 巡 回 峰 会 圆 满 收 官 ! 北 京 、 上 海 、 深 圳 . . . 中 基 层 培 训 R O I 巅 峰 : 聚 焦 高 回 报 领 导 力 能 力 2 0 2 4 1 1 1 4 | 前 沿 洞 察 通 过 深 入 分 析 企 业 采 购 量 和 学 习 率 , 我 们 可 以 识 别 出 哪 些 领 导 力 培 训 课 程 主 题 能 够 带 来 更 高 的 投 资 回 报 。 提 升 高 潜 项 目 成 效 的 六 大 方 式 2 0 2 4 0 9 2 5 | 前 沿 洞 察 尽 管 许 多 组 织 投 入 资 源 进 行 高 潜 项 目 , 但 成 效 常 不 尽 如 人 意 。 要 提 高 项 目 成 效 , 需 重 新 思 考 潜 力 的 定 义 , 客 观 选 拔 人 才 , 创 建 . . . 如 何 加 速 新 经 理 的 成 长 与 蜕 变 ? 2 0 2 4 0 9 1 8 | 前 沿 洞 察 新 晋 领 导 者 面 临 从 执 行 者 到 赋 能 者 的 转 变 , 常 因 惯 性 思 维 、 微 观 管 理 和 缺 乏 支 持 而 受 阻 。 助 力 新 经 理 的 策 略 包 括 培 养 成 长 型 思 . . . 如 何 摆 脱 无 人 可 用 的 困 境 , 打 造 一 支 领 导 梯 队 2 0 2 4 0 9 0 2 | 前 沿 洞 察 要 在 组 织 内 打 造 一 支 随 时 有 人 可 用 的 领 导 梯 队 , 应 该 关 注 哪 些 点 ? 本 文 中 的 五 大 最 佳 实 践 , 将 能 够 有 助 于 您 在 企 业 内 构 建 并 夯 . . . 与 时 俱 进 , D D I 荣 获 2 0 2 1 「 新 旗 奖 」 最 佳 解 决 方 案 奖 2 0 2 1 1 1 8 | 最 新 动 态 D D I 翻 转 课 堂 学 习 解 决 方 案 荣 膺 2 0 2 1 新 旗 奖 最 佳 解 决 方 案 奖 ! 先 把 眼 光 放 远 , 才 能 生 存 更 久 2 0 2 1 1 1 8 | 最 新 动 态 D D I 大 中 华 区 高 管 战 略 方 案 负 责 人 孙 逸 彬 在 会 上 以 「 数 字 化 求 生 , 人 才 战 略 重 塑 」 为 题 带 来 分 享 , 深 度 解 析 了 商 业 环 境 的 趋 势 . . . 创 变 2 0 2 1 : 我 们 迎 来 什 么 样 的 领 导 力 新 趋 势 2 0 2 1 1 1 8 | 最 新 动 态 D D I 智 睿 咨 询 携 手 全 球 智 客 新 知 分 享 平 台 一 刻 T a l k s 联 袂 带 来 2 0 2 1 年 首 期 「 知 道 点 外 传 」 直 播 。 如 何 帮 助 您 ? 让 我 们 对 您 的 公 司 有 所 了 解 , 以 便 我 们 可 以 开 始 帮 助 您 创 建 更 好 的 领 导 者 , 以 实 现 更 美 好 的 未 来 。 联 系 联 系 上 海 : 0 2 1 2 3 2 9 5 0 0 0 北 京 : 0 1 0 6 5 6 6 5 5 2 6 深 圳 : 0 7 5 5 8 2 8 6 9 6 9 8 台 湾 : ( + 8 8 6 ) 2 8 1 0 1 0 4 6 8 数 字 中 心 : 4 0 0 9 6 9 7 6 2 2 + 8 5 2 3 9 5 1 9 1 0 0 邮 箱 : C u s t o m e r . C h i n a @ d d i w o r l d . c n 关 于 D D I 关 于 D D I 关 于 我 们 全 球 办 公 室 管 理 团 队 荣 誉 奖 项 媒 体 报 道 加 入 我 们 联 系 我 们 网 站 地 图 信 息 D D I 隐 私 权 政 策 © D e v e l o p m e n t D i m e n s i o n s I n t e r n a t i o n a l , I n c . , 1 9 7 0 2 0 2 5 年 。 版 权 所 有 带 有 ® 的 标 记 是 D e v e l o p m e n t D i m e n s i o n s I n t e r n a t i o n a l , I n c . 在 美 国 和 / 或 其 他 国 家 的 注 册 商 标 。 沪 I C P 备 2 0 2 3 0 1 8 0 8 5 号 智 睿 卓 才 企 业 咨 询 ( 上 海 ) 有 限 公 司 立 即 咨 询 解 决 方 案 订 阅 立 即 咨 询 解 决 方 案 调 研 报 告 : 全 球 领 导 力 展 望 | 领 导 力 测 评 启 示 录 | 领 导 力 发 展 启 示 录 | 中 国 领 导 者 十 年 领 导 力 图 鉴 | 中 基 层 领 导 者 十 年 领 导 力 解 码 调 研 报 告 : 全 球 领 导 力 展 望 | 中 国 领 导 者 十 年 领 导 力 图 鉴 | 高 管 & 高 潜 启 示 录 | 领 导 力 学 习 数 据 赋 能 指 南 | 大 健 康 行 业 人 才 发 展 最 新 观 察 与 实 践 企 业 转 型 | 人 才 管 理 | 人 才 盘 点 | 人 才 测 评 | 领 导 力 | 领 导 力 培 训 | 亚 马 逊 跨 境 电 商 业 务 咨 询 订 阅 我 们 扫 描 二 维 码 关 注 「 D D I 智 睿 咨 询 」 电 话 联 系 如 何 帮 助 您 ? 请 致 电 上 海 0 2 1 2 3 2 9 5 0 0 0 北 京 0 1 0 6 5 6 6 5 5 2 6 深 圳 0 7 5 5 8 2 8 6 9 6 9 8 台 湾 ( + 8 8 6 ) 2 8 1 0 1 0 4 6 8 如 何 帮 助 您 ? 让 我 们 对 您 的 公 司 有 所 了 解 , 以 便 我 们 可 以 开 始 帮 助 您 创 建 更 好 的 领 导 者 , 以 实 现 更 美 好 的 未 来 。
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