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涛 教 授 是 韶 关 市 政 府 创 新 发 展 特 聘 专 家 库 专 家 ， 国 际 注 册 管 理 咨 询 师 （ C M C ) ； 成 功 指 导 了 1 0 0 0 多 家 企 业 战 略 转 型 管 理 升 级 ， 为 1 5 0 0 0 余 名 企 业 家 及 高 级 经 . . . 点 击 咨 询 庞 金 森 专 家 介 绍 ： 庞 金 森 ， 中 山 大 学 工 商 管 理 硕 士 ， 国 家 工 信 部 管 理 咨 询 专 家 库 专 家 ， 广 东 省 企 业 管 理 咨 询 专 家 库 专 家 ， 正 睿 咨 询 集 团 总 经 理 ， 广 东 正 睿 企 业 管 理 研 究 院 副 院 长 。 企 业 管 理 实 战 专 家 ， 从 事 企 业 管 理 与 专 题 研 究 3 0 多 年 ， 历 . . . 点 击 咨 询 西 面 老 师 （ 日 籍 ） 专 家 介 绍 ： 西 面 老 师 ， 日 籍 ， 正 睿 咨 询 集 团 生 产 管 理 专 家 ， 广 东 正 睿 企 业 管 理 研 究 院 精 益 生 产 研 究 中 心 主 任 ， 3 6 年 日 本 大 型 制 造 型 企 业 全 面 生 产 管 理 经 验 ， 在 精 益 生 产 管 理 领 域 造 诣 较 深 ， 所 创 立 的 精 益 生 产 管 理 体 系 在 日 韩 制 造 界 . . . 点 击 咨 询 涂 亚 清 专 家 介 绍 ： 涂 亚 清 ， 武 汉 大 学 工 商 管 理 硕 士 、 广 东 省 企 业 管 理 咨 询 服 务 专 家 、 广 东 正 睿 企 业 管 理 研 究 院 主 任 、 广 州 正 睿 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 资 深 项 目 总 监 。 先 后 在 大 型 台 资 、 美 资 及 民 营 企 业 担 任 资 材 经 理 、 运 营 总 监 、 运 营 副 总 . . . 点 击 咨 询 王 宝 乾 专 家 介 绍 ： 王 宝 乾 ， 南 开 大 学 产 业 经 济 学 硕 士 、 湘 潭 大 学 国 际 政 治 学 本 科 、 广 东 正 睿 企 业 管 理 研 究 院 院 长 助 理 、 广 州 正 睿 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 资 深 战 略 管 理 专 家 。 1 0 多 年 企 业 管 理 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？ 竞 争 对 手 策 略 频 出 ， 品 牌 如 何 应 变 ， 保 持 市 场 优 势 ？ 薪 酬 管 理 跨 地 区 企 业 面 临 复 杂 差 异 ， 薪 酬 管 理 怎 样 做 到 因 地 制 宜 ？ 在 当 今 全 球 化 经 济 的 浪 潮 下 ， 跨 地 区 经 营 的 企 业 如 雨 后 春 笋 般 涌 现 ， 它 们 在 拓 展 市 场 、 整 合 资 源 的 同 时 ， 也 面 临 着 诸 多 管 理 难 题 ， 其 中 薪 酬 管 理 首 当 其 冲 。 不 同 地 区 在 经 济 发 展 水 平 、 . . . 绩 效 与 薪 酬 脱 钩 ， 薪 酬 咨 询 如 何 重 塑 高 效 激 励 连 接 机 制 ？ 员 工 频 繁 跳 槽 ， 问 题 出 在 哪 ？ 薪 酬 管 理 的 深 层 剖 析 ！ 人 力 成 本 失 控 ， 利 润 被 吞 噬 ， 企 业 薪 酬 管 理 如 何 紧 急 止 损 ？ 员 工 频 繁 跳 槽 ， 薪 酬 咨 询 深 挖 根 源 重 塑 留 才 薪 酬 策 略 精 益 生 产 生 产 流 程 混 乱 ， 浪 费 惊 人 ， 精 益 生 产 管 理 如 何 为 您 梳 理 优 化 ？ 在 当 今 竞 争 激 烈 的 市 场 环 境 下 ， 许 多 企 业 的 生 产 流 程 却 处 于 一 种 令 人 担 忧 的 混 乱 状 态 。 这 种 混 乱 不 仅 体 现 在 生 产 环 节 的 无 序 上 ， 更 导 致 了 惊 人 的 浪 费 现 象 ， 严 重 制 约 了 企 业 的 发 展 。 产 品 质 量 问 题 频 发 ， 客 户 流 失 严 重 ， 精 益 生 产 管 理 怎 么 破 局 ？ 订 单 交 付 危 机 重 重 ， 精 益 生 产 为 你 打 造 极 速 响 应 生 产 线 企 业 在 推 进 精 益 生 产 时 ， 如 何 平 衡 短 期 目 标 与 长 期 战 略 ？ 精 益 生 产 颠 覆 传 统 模 式 ， 看 企 业 如 何 实 现 高 效 蜕 变 ！ 供 应 链 管 理 集 成 供 应 链 如 何 帮 助 企 业 快 速 响 应 市 场 变 化 ？ 在 传 统 的 供 应 链 模 式 中 ， 信 息 传 递 往 往 存 在 延 迟 和 失 真 的 问 题 。 不 同 环 节 之 间 的 数 据 难 以 实 时 共 享 ， 导 致 企 业 无 法 及 时 了 解 市 场 动 态 和 客 户 需 求 。 而 集 成 供 应 链 通 过 建 立 统 一 的 信 息 平 . . . 供 应 链 咨 询 中 ， 如 何 有 效 识 别 并 解 决 物 流 瓶 颈 问 题 ？ 集 成 供 应 链 管 理 中 信 息 共 享 的 壁 垒 如 何 突 破 ？ 数 字 化 技 术 如 何 赋 能 集 成 供 应 链 ， 实 现 智 能 化 管 理 ？ 传 统 供 应 链 效 率 低 下 ， 数 字 化 转 型 如 何 重 塑 管 理 新 模 式 ？ 查 看 更 多 服 务 流 程 第 一 阶 段 F I R S T S T A G E 咨 询 诊 断 客 户 咨 询 正 睿 客 服 专 家 约 访 调 研 诊 断 第 二 阶 段 S E C O N D S T A G E 洽 谈 合 作 专 家 项 目 评 估 合 作 方 案 设 计 商 务 合 同 洽 谈 双 方 合 同 签 订 第 三 阶 段 T H I R D S T A G E 开 工 准 备 老 师 入 驻 准 备 项 目 启 动 准 备 项 目 小 组 成 立 项 目 启 动 大 会 第 四 阶 段 F O U R T H S T A G E 项 目 实 施 企 业 系 统 调 研 量 身 定 制 方 案 方 案 实 施 八 步 管 理 模 式 构 建 文 化 团 队 打 造 业 绩 全 面 提 升 项 目 分 段 评 估 项 目 结 案 总 结 第 五 阶 段 F I F T H S T A G E 后 期 服 务 企 业 托 管 续 约 服 务 定 期 回 访 公 开 课 程 企 业 互 动 友 情 链 接 ： 企 业 管 理 咨 询 公 司     深 圳 营 销 咨 询 公 司     企 业 展 厅 设 计     杂 志 之 家     T P M 咨 询     金 睿 智 能     上 海 办 公 室 装 修     河 南 招 标     施 耐 德 授 权 柜     上 海 公 司 注 册     初 高 中 一 对 一     S D W A N 组 网     商 城 系 统     企 业 流 程 管 理     捷 顺 科 技     活 体 存 在 感 应 器 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