网站快照奇 榕 咨 询 扫 码 进 入 “ 定 见 未 来 ” 扫 码 进 入 “ 不 走 眼 人 才 测 评 系 统 ” 首 页 | 新 闻 / 观 点 | 咨 询 服 务 | 培 训 服 务 | 人 才 管 理 章 程 | 案 例 | 联 系 我 们 核 心 专 家 C O R E E X P E R T S 新 闻 / 观 点 O P I N I O N S 《 合 伙 人 制 度 顶 层 设 计 》 图 书 连 载 1 : 人 才 管 理 的 三 重 窘 境 2 0 2 5 0 4 0 8 本 文 是 《 合 伙 人 制 度 顶 层 设 计 ( 第 2 版 ) 》 一 书 第 1 章 第 1 节 内 容 的 原 文 呈 现 。 0 7 2 0 2 5 0 4 企 业 传 承 与 合 伙 人 制 度 ( 连 载 2 ) : 三 条 路 径 不 同 企 业 有 必 要 根 据 自 身 情 况 , 选 择 更 适 合 于 自 身 需 要 的 传 承 路 径 。 传 承 路 径 的 选 择 正 确 与 否 , 直 接 关 系 到 企 业 传 承 是 否 顺 利 以 及 传 承 成 0 3 2 0 2 5 0 4 企 业 传 承 与 合 伙 人 制 度 ( 连 载 1 ) : 时 代 性 挑 战 企 业 传 承 从 来 都 不 是 一 件 简 单 的 事 情 。 要 实 现 基 业 的 有 效 传 承 , 会 涉 及 三 个 重 大 问 题 。 首 要 问 题 莫 过 于 , 继 承 人 从 哪 里 来 以 及 如 何 选 择 ; 2 4 2 0 2 3 0 8 培 训 业 的 窘 境 与 机 会 : 5 0 % 以 上 公 司 难 于 为 继 , 关 门 浪 潮 悄 然 出 现 只 有 那 些 聚 焦 于 特 定 客 户 , 只 跟 有 限 的 专 家 型 培 训 师 建 立 紧 密 合 作 关 系 , 只 向 特 定 市 场 提 供 项 目 式 培 训 服 务 的 培 训 公 司 , 才 有 可 能 立 于 不 2 4 2 0 2 3 0 8 为 什 么 中 国 企 业 “ 玩 不 转 ” 职 业 经 理 人 制 度 在 “ 职 业 经 理 人 制 度 等 同 于 先 进 的 企 业 管 理 制 度 ” 这 一 社 会 性 认 知 氛 围 中 , 出 现 了 大 量 的 “ 鱼 目 混 珠 ” 式 的 职 业 经 理 人 , 这 是 这 一 制 度 在 查 看 更 多 新 闻 版 权 所 有 © 2 0 2 1 奇 榕 咨 询 . A l l R i g h t r e v e s v e d 沪 I C P 备 1 3 0 0 3 2 0 6 号 2 地 址 : 上 海 市 浦 东 新 区 沪 南 路 2 2 1 8 号 B H C 中 环 中 心 西 楼 2 2 0 8 室 沪 公 网 安 备 3 1 0 1 1 5 0 2 0 0 3 4 7 8 号
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