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过 程 ； 3 . 与 他 人 交 流 流 程 是 如 何 完 成 的 ； 4 . 流 程 的 人 员 之 间 需 要 更 好 的 沟 通 ； 5 . 记 录 一 个 过 程 。 查 看 详 情 流 程 图 绘 制 注 意 事 项 1 . 归 根 结 底 ， 正 确 的 方 式 就 是 帮 助 相 关 人 员 准 确 理 解 流 程 。 2 . 识 别 涉 及 该 过 程 的 所 有 关 键 人 员 。 3 . 不 要 指 派 “ 技 术 专 家 ” 来 绘 制 流 程 图 ， 应 该 让 “ 业 务 专 家 “ 来 负 责 。 查 看 详 情 绘 制 流 程 图 的 基 本 程 序 1 . 定 义 要 绘 制 的 过 程 ， 并 写 下 它 的 标 题 ； 2 . 讨 论 并 确 定 流 程 的 边 界 ： 流 程 从 何 处 或 何 时 开 始 ？ 它 在 何 时 何 地 结 束 ？ 3 . 对 正 在 发 生 的 活 动 进 行 头 脑 风 暴 。 查 看 详 情 流 程 图 标 准 符 号 在 A l p h a C h a r t 中 每 个 符 号 都 是 矢 量 的 ， 可 以 填 充 颜 色 ， 改 变 大 小 ， 定 义 数 据 和 连 接 。 在 流 程 图 标 准 符 号 包 括 4 个 基 本 流 程 符 号 椭 圆 形 、 矩 形 、 箭 头 、 菱 形 和 5 类 中 高 级 的 流 程 图 符 号 。 查 看 详 情 通 用 流 程 图 流 程 图 是 对 过 程 、 算 法 、 流 程 的 一 种 图 像 表 示 ， 通 常 用 一 些 图 框 来 表 示 各 种 类 型 的 操 作 ， 在 框 内 写 出 各 个 步 骤 ， 然 后 用 带 箭 头 的 线 把 它 们 连 接 起 来 ， 以 表 示 执 行 的 先 后 顺 序 。 查 看 更 多 流 程 图 的 三 大 结 构 流 程 图 由 三 大 结 构 构 成 ， 这 三 大 结 构 分 别 为 顺 序 结 构 、 选 择 结 构 和 循 环 结 构 ， 这 三 个 结 构 构 成 了 流 程 执 行 的 全 过 程 。 查 看 详 情 流 程 图 的 分 类 通 用 流 程 图 一 般 分 为 以 下 四 类 : 1 . 文 件 流 程 图 2 . 数 据 流 程 图 3 . 系 统 流 程 图 4 . 程 序 流 程 图 查 看 详 情 工 作 中 常 用 的 4 种 流 程 图 类 型 以 下 四 个 通 用 流 程 图 非 常 适 合 描 述 业 务 、 制 造 或 管 理 流 程 。 1 . 过 程 流 程 图 2 . 工 作 流 程 图 3 . 泳 道 流 程 图 4 . 数 据 流 程 图 查 看 详 情 常 见 的 流 程 图 问 题 1 . 流 程 就 是 一 条 直 线 ， 无 任 何 条 件 规 则 2 . 条 件 规 则 基 于 任 务 节 点 之 上 ， 表 述 不 清 3 . 流 程 图 中 的 线 段 交 错 ， 且 没 有 说 明 交 错 位 置 说 明 4 . 条 件 分 发 后 汇 合 直 接 到 任 务 节 点 上 查 看 详 情 B P M N 流 程 图 业 务 流 程 建 模 表 示 法 ( B P M N ) 是 一 种 流 程 图 方 法 ， 它 对 计 划 的 业 务 流 程 的 步 骤 进 行 端 到 端 建 模 ， 它 直 观 地 描 述 了 完 成 流 程 所 需 的 业 务 活 动 和 信 息 流 的 详 细 序 列 。 查 看 更 多 B P M N 历 史 沿 革 2 0 1 1 年 ， O M G 发 布 了 B P M N 2 . 0 ， 并 将 方 法 名 称 更 改 为 B u s i n e s s P r o c e s s M o d e l a n d N o t a t i o n 。 它 为 业 务 流 程 建 模 创 建 了 更 详 细 的 标 准 ， 为 业 务 流 程 图 使 用 了 更 丰 富 的 符 号 和 符 号 集 。 查 看 详 情 B P M N 制 定 目 的 B P M N 的 目 的 是 通 过 更 标 准 规 范 的 方 式 来 描 述 流 程 ， 以 便 提 高 效 率 、 适 应 环 境 和 获 得 竞 争 优 势 。 近 年 来 ， B P M N 2 . 0 正 成 为 业 务 流 程 图 的 规 范 。 查 看 详 情 B P M N 的 优 势 B P M N 针 对 业 务 流 程 中 的 参 与 者 和 其 他 利 益 相 关 者 ， 通 过 易 于 理 解 的 步 骤 可 视 化 表 示 来 获 得 理 解 。 在 更 复 杂 的 层 面 上 ， 它 针 对 将 要 实 施 流 程 的 人 员 ， 提 供 足 够 的 细 节 以 实 现 精 确 的 实 施 。 查 看 详 情 B P M N 2 . 0 图 表 元 素 和 符 号 B P M N 的 四 种 标 准 元 素 类 型 ： 1 . 流 对 象 ： 事 件 、 活 动 、 网 关 2 . 连 接 对 象 ： 序 列 流 、 消 息 流 、 关 联 3 . 泳 道 ： 游 泳 池 或 泳 道 4 . 工 件 ： 数 据 对 象 、 组 、 注 释 查 看 详 情 流 程 架 构 流 程 架 构 的 设 计 是 根 据 公 司 中 长 期 战 略 目 标 及 业 界 领 先 实 践 ， 应 用 体 系 化 的 方 法 ， 为 企 业 构 建 流 程 架 构 ， 对 流 程 进 行 分 层 、 分 类 ， 理 顺 业 务 流 程 之 间 的 接 口 关 系 ， 为 企 业 管 理 提 供 基 础 。 查 看 更 多 流 程 架 构 的 定 义 简 单 来 说 ， 流 程 架 构 就 是 流 程 框 架 、 流 程 地 图 以 及 流 程 间 关 系 的 总 称 ， 是 指 导 流 程 设 计 与 演 进 的 基 本 原 则 。 查 看 详 情 流 程 框 架 流 程 框 架 是 一 个 企 业 所 有 的 业 务 流 程 构 成 实 际 情 况 的 逻 辑 框 架 ， 它 反 映 了 业 务 流 程 的 分 布 和 整 体 组 织 情 况 。 那 么 如 何 设 计 企 业 流 程 框 架 呢 ？ 查 看 详 情 流 程 地 图 流 程 地 图 是 一 系 列 精 确 的 流 程 目 录 ， 定 义 了 业 务 域 、 流 程 组 、 流 程 、 步 骤 、 活 动 ， 以 及 各 级 流 程 的 利 益 攸 关 者 、 流 程 所 有 者 、 相 关 角 色 及 需 要 的 资 源 等 。 查 看 详 情 流 程 架 构 的 设 计 原 则 流 程 架 构 设 计 过 程 就 是 对 流 程 分 类 和 分 级 的 过 程 ， 在 该 过 程 中 企 业 需 要 基 于 战 略 和 业 务 的 识 别 ， 以 业 务 价 值 为 驱 动 ， 以 市 场 / 客 户 为 导 向 ， 围 绕 核 心 价 值 链 进 行 模 型 设 计 。 查 看 详 情 流 程 分 类 框 架 和 A P Q C 流 程 分 类 框 架 （ P r o c e s s C l a s s i f i c a t i o n F r a m e w o r k ， 简 称 P C F ） 存 在 的 目 的 正 是 在 于 给 企 业 提 供 一 个 从 流 程 角 度 运 营 企 业 的 标 杆 。 查 看 更 多 安 东 尼 模 型 ： 起 源 1 9 6 5 年 ， 安 东 尼 （ A n t h o n y ） 等 企 业 管 理 研 究 专 家 通 过 对 欧 美 制 造 型 企 业 长 达 1 5 年 的 大 量 实 践 观 察 和 验 证 ， 创 立 了 制 造 业 经 营 管 理 业 务 流 程 及 其 信 息 系 统 构 架 理 论 。 查 看 详 情 A P Q C 企 业 流 程 分 类 ： 起 源 A P Q C 自 1 9 9 1 年 开 始 研 究 开 发 流 程 分 类 框 架 ， A P Q C 提 出 的 流 程 分 类 框 架 是 一 个 跨 行 业 的 ， 参 与 设 计 的 8 0 个 组 织 单 位 希 望 能 创 造 出 “ 前 瞻 性 标 杆 式 企 业 流 程 分 类 法 则 向 全 球 推 广 。 查 看 详 情 安 东 尼 模 型 ： 经 营 管 理 流 程 架 构 1 . 战 略 规 划 层 ， 作 为 最 高 管 理 层 ； 2 . 战 术 决 策 层 ， 作 为 中 间 管 理 层 ； 3 . 业 务 处 理 层 ， 作 为 具 体 执 行 层 。 查 看 详 情 流 程 分 类 框 架 （ P C F ） 是 一 个 通 过 流 程 管 理 与 标 杆 分 析 ， 不 分 产 业 、 规 模 与 地 理 区 域 ， 用 来 改 善 流 程 绩 效 的 公 开 标 准 。 P C F 将 运 营 与 管 理 等 流 程 汇 整 成 1 2 项 企 业 级 流 程 类 别 . . . 查 看 详 情 流 程 图 和 流 程 符 号 流 程 图 是 执 行 流 程 所 需 的 一 系 列 步 骤 和 决 策 的 图 形 化 表 示 。 每 个 步 骤 用 一 定 的 图 形 符 号 进 行 表 示 ， 步 骤 之 间 通 过 连 接 线 和 方 向 箭 头 进 行 链 接 ， 流 程 图 帮 助 大 家 理 解 并 遵 循 流 程 。 何 时 使 用 流 程 图 ？ 1 . 对 流 程 如 何 完 成 的 理 解 ； 2 . 研 究 改 进 过 程 ； 3 . 与 他 人 交 流 流 程 是 如 何 完 成 的 ； 4 . 流 程 的 人 员 之 间 需 要 更 好 的 沟 通 ； 5 . 记 录 一 个 过 程 。 流 程 图 绘 制 注 意 事 项 1 . 归 根 结 底 ， 正 确 的 方 式 就 是 帮 助 相 关 人 员 准 确 理 解 流 程 ； 2 . 识 别 涉 及 该 过 程 的 所 有 关 键 人 员 ； 3 . 不 要 指 派 “ 技 术 专 家 ” 来 绘 制 流 程 图 ， 应 该 让 “ 业 务 专 家 “ 来 负 责 。 4 . 流 程 的 人 员 之 间 需 要 更 好 的 沟 通 ； 5 . 记 录 一 个 过 程 。 绘 制 流 程 图 的 基 本 程 序 1 . 定 义 要 绘 制 的 过 程 ， 并 写 下 它 的 标 题 ； 2 . 讨 论 并 确 定 流 程 的 边 界 ： 流 程 从 何 处 或 何 时 开 始 ？ 它 在 何 时 何 地 结 束 ？ 3 . 对 正 在 发 生 的 活 动 进 行 头 脑 风 暴 。 流 程 图 标 准 符 号 在 A l p h a C h a r t 中 每 个 符 号 都 是 矢 量 的 ， 可 以 填 充 颜 色 ， 改 变 大 小 ， 定 义 数 据 和 连 接 。 在 流 程 图 标 准 符 号 包 括 4 个 基 本 流 程 符 号 椭 圆 形 、 矩 形 、 箭 头 、 菱 形 和 5 类 中 高 级 的 流 程 图 符 号 。 查 看 更 多 通 用 流 程 图 流 程 图 是 对 过 程 、 算 法 、 流 程 的 一 种 图 像 表 示 ， 通 常 用 一 些 图 框 来 表 示 各 种 类 型 的 操 作 ， 在 框 内 写 出 各 个 步 骤 ， 然 后 用 带 箭 头 的 线 把 它 们 连 接 起 来 ， 以 表 示 执 行 的 先 后 顺 序 。 流 程 图 的 三 大 结 构 流 程 图 由 三 大 结 构 构 成 ， 这 三 大 结 构 分 别 为 顺 序 结 构 、 选 择 结 构 和 循 环 结 构 ， 这 三 个 结 构 构 成 了 流 程 执 行 的 全 过 程 。 流 程 图 的 分 类 通 用 流 程 图 一 般 分 为 以 下 四 类 1 . 文 件 流 程 图 ； 2 . 数 据 流 程 图 ； 3 . 系 统 流 程 图 ； 4 . 程 序 流 程 图 。 工 作 中 常 用 的 4 种 流 程 图 类 型 以 下 四 个 通 用 流 程 图 非 常 适 合 描 述 业 务 、 制 造 或 管 理 流 程 。 1 . 过 程 流 程 图 ； 2 . 工 作 流 程 图 ； 3 . 泳 道 流 程 图 ； 4 . 数 据 流 程 图 。 常 见 的 流 程 图 问 题 1 . 流 程 就 是 一 条 直 线 ， 无 任 何 条 件 规 则 2 . 条 件 规 则 基 于 任 务 节 点 之 上 ， 表 述 不 清 3 . 流 程 图 中 的 线 段 交 错 ， 且 没 有 说 明 交 错 位 置 说 明 4 . 条 件 分 发 后 汇 合 直 接 到 任 务 节 点 上 查 看 更 多 B P M N 流 程 图 业 务 流 程 建 模 表 示 法 ( B P M N ) 是 一 种 流 程 图 方 法 ， 它 对 计 划 的 业 务 流 程 的 步 骤 进 行 端 到 端 建 模 ， 它 直 观 地 描 述 了 完 成 流 程 所 需 的 业 务 活 动 和 信 息 流 的 详 细 序 列 。 B P M N 历 史 沿 革 2 0 1 1 年 ， O M G 发 布 了 B P M N 2 . 0 ， 并 将 方 法 名 称 更 改 为 B u s i n e s s P r o c e s s M o d e l a n d N o t a t i o n 。 它 为 业 务 流 程 建 模 创 建 了 更 详 细 的 标 准 ， 为 业 务 流 程 图 使 用 了 更 丰 富 的 符 号 和 符 号 集 。 B P M N 制 定 目 的 B P M N 的 目 的 是 通 过 更 标 准 规 范 的 方 式 来 描 述 流 程 ， 以 便 提 高 效 率 、 适 应 环 境 和 获 得 竞 争 优 势 。 近 年 来 ， B P M N 2 . 0 正 成 为 业 务 流 程 图 的 规 范 。 B P M N 的 优 势 B P M N 针 对 业 务 流 程 中 的 参 与 者 和 其 他 利 益 相 关 者 ， 通 过 易 于 理 解 的 步 骤 可 视 化 表 示 来 获 得 理 解 。 在 更 复 杂 的 层 面 上 ， 它 针 对 将 要 实 施 流 程 的 人 员 ， 提 供 足 够 的 细 节 以 实 现 精 确 的 实 施 。 B P M N 2 . 0 图 表 元 素 和 符 号 B P M N 的 四 种 标 准 元 素 类 型 ： 1 . 流 对 象 ： 事 件 、 活 动 、 网 关 2 . 连 接 对 象 ： 序 列 流 、 消 息 流 、 关 联 3 . 泳 道 ： 游 泳 池 或 泳 道 4 . 工 件 ： 数 据 对 象 、 组 、 注 释 查 看 更 多 流 程 架 构 图 流 程 架 构 的 设 计 是 根 据 公 司 中 长 期 战 略 目 标 及 业 界 领 先 实 践 ， 应 用 体 系 化 的 方 法 ， 为 企 业 构 建 流 程 架 构 ， 对 流 程 进 行 分 层 、 分 类 ， 理 顺 业 务 流 程 之 间 的 接 口 关 系 ， 为 企 业 管 理 提 供 基 础 。 流 程 架 构 的 定 义 简 单 来 说 ， 流 程 架 构 就 是 流 程 框 架 、 流 程 地 图 以 及 流 程 间 关 系 的 总 称 ， 是 指 导 流 程 设 计 与 演 进 的 基 本 原 则 。 流 程 框 架 流 程 框 架 是 一 个 企 业 所 有 的 业 务 流 程 构 成 实 际 情 况 的 逻 辑 框 架 ， 它 反 映 了 业 务 流 程 的 分 布 和 整 体 组 织 情 况 。 那 么 如 何 设 计 企 业 流 程 框 架 呢 ？ 流 程 地 图 流 程 地 图 是 一 系 列 精 确 的 流 程 目 录 ， 定 义 了 业 务 域 、 流 程 组 、 流 程 、 步 骤 、 活 动 ， 以 及 各 级 流 程 的 利 益 攸 关 者 、 流 程 所 有 者 、 相 关 角 色 及 需 要 的 资 源 等 。 流 程 架 构 的 设 计 原 则 流 程 架 构 设 计 过 程 就 是 对 流 程 分 类 和 分 级 的 过 程 ， 在 该 过 程 中 企 业 需 要 基 于 战 略 和 业 务 的 识 别 ， 以 业 务 价 值 为 驱 动 ， 以 市 场 / 客 户 为 导 向 ， 围 绕 核 心 价 值 链 进 行 模 型 设 计 。 查 看 更 多 流 程 分 类 框 架 和 A P Q C 流 程 分 类 框 架 （ P r o c e s s C l a s s i f i c a t i o n F r a m e w o r k ， 简 称 P C F ） 存 在 的 目 的 正 是 在 于 给 企 业 提 供 一 个 从 流 程 角 度 运 营 企 业 的 标 杆 。 安 东 尼 模 型 ： 起 源 1 9 6 5 年 ， 安 东 尼 （ A n t h o n y ） 等 企 业 管 理 研 究 专 家 通 过 对 欧 美 制 造 型 企 业 长 达 1 5 年 的 大 量 实 践 观 察 和 验 证 ， 创 立 了 制 造 业 经 营 管 理 业 务 流 程 及 其 信 息 系 统 构 架 理 论 。 A P Q C 企 业 流 程 分 类 ： 起 源 A P Q C 自 1 9 9 1 年 开 始 研 究 开 发 流 程 分 类 框 架 ， A P Q C 提 出 的 流 程 分 类 框 架 是 一 个 跨 行 业 的 ， 参 与 设 计 的 8 0 个 组 织 单 位 希 望 能 创 造 出 “ 前 瞻 性 标 杆 式 企 业 流 程 分 类 法 则 向 全 球 推 广 。 安 东 尼 模 型 ： 经 营 管 理 流 程 架 构 1 . 战 略 规 划 层 ， 作 为 最 高 管 理 层 ； 2 . 战 术 决 策 层 ， 作 为 中 间 管 理 层 ； 3 . 业 务 处 理 层 ， 作 为 具 体 执 行 层 。 流 程 分 类 框 架 （ P C F ） 是 一 个 通 过 流 程 管 理 与 标 杆 分 析 ， 不 分 产 业 、 规 模 与 地 理 区 域 ， 用 来 改 善 流 程 绩 效 的 公 开 标 准 。 P C F 将 运 营 与 管 理 等 流 程 汇 整 成 1 2 项 企 业 级 流 程 类 别 . . . 查 看 更 多 产 品 A l p h a C h a r t 流 程 图 资 源 流 程 图 模 板 支 持 私 有 化 部 署 关 于 关 于 我 们 联 系 邮 箱 ： c o n t a c t @ e c o n a g e . c o m 电 话 ： 4 0 0 8 8 8 6 8 6 1 官 网 ： w w w . a l p h a c h a r t . c o m 友 情 链 接 ： 流 程 图 软 件   |   免 费 流 程 图 软 件   |   在 线 制 作 流 程 图   |   流 程 图 模 板   |   流 程 管 理 软 件   |   B P M   |   杭 州 微 宏 科 技 有 限 公 司 版 权 所 有 C o p y r i g h t © 2 0 2 3 A l p h a C h a r t . c o m A l l R i g h t s 浙 I C P 备 1 8 0 3 9 2 6 5 号 产 品 A l p h a C h a r t 流 程 图 资 源 流 程 图 模 板 库 支 持 私 有 化 部 署 关 于 关 于 我 们 联 系 邮 箱 ： c o n t a c t @ e c o n a g e . c o m 电 话 ： 4 0 0 8 8 8 6 8 6 1 官 网 ： w w w . 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