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网站快照广 州 行 啊 网 络 科 技 有 限 公 司 T o g g l e N a v i g a t i o n 登 录 入 驻 服 务 热 线 : 0 2 0 8 9 2 0 2 9 1 2 登 录 × 登 录 3 0 天 内 自 动 登 录 登 录 立 刻 体 验 O p e n M e n u 首 页 系 统 介 绍 使 用 教 程 返 回 上 一 级 业 务 流 程 功 能 模 块 网 站 管 理 实 战 技 巧 系 统 架 构 价 格 方 案 更 新 日 志 返 回 上 一 级 2 0 1 8 2 0 1 7 2 0 1 6 2 0 1 5 2 0 1 4 2 0 1 3 问 题 答 疑 返 回 上 一 级 常 见 问 题 疑 难 杂 症 问 题 反 馈 关 于 我 们 成 功 案 例 首 页 系 统 介 绍 使 用 教 程 价 格 方 案 更 新 日 志 问 题 答 疑 关 于 我 们 成 功 案 例 最 新 动 态 更 多 > > 4 . 2 2 0 1 6 行 啊 旅 行 管 理 软 件 开 通 微 信 4 . 2 2 0 1 6 本 司 承 接 微 信 功 能 定 制 开 发 8 . 6 2 0 1 5 个 人 销 售 业 绩 、 计 调 奖 金 、 团 队 利 润 汇 总 升 级 研 讨 会 7 . 2 2 0 1 5 系 统 内 交 易 结 算 额 突 破 千 万 9 . 6 2 0 1 5 微 信 企 业 号 移 动 O A 正 式 上 线 9 . 1 5 2 0 1 5 旅 行 计 划 全 面 上 线 由 内 部 管 理 系 统 转 型 为 公 共 S A A S 平 台 快 速 帮 助 线 路 部 分 计 调 部 分 财 务 部 分 行 政 部 分 搜 索 使 用 手 册 使 用 手 册 1 散 拼 团 收 客 操 作 指 南 【 业 务 流 程 】 2 强 大 的 计 调 采 购 安 排 【 计 调 业 务 】 3 单 项 业 务 操 作 指 南 【 业 务 流 程 】 4 快 速 设 计 线 路 和 报 价 【 业 务 流 程 】 5 如 何 策 划 好 优 质 线 路 【 线 路 策 划 】 常 见 问 题 常 见 问 题 1 销 售 方 案 书 设 计 技 巧 【 包 团 销 售 】 2 计 调 在 线 询 价 【 计 调 操 作 】 3 操 作 难 度 评 定 【 计 调 操 作 】 4 加 强 成 本 控 制 优 化 资 源 利 用 【 财 务 中 心 】 5 资 金 管 理 功 能 , 优 化 资 金 利 用 【 财 务 中 心 】 培 训 视 频 培 训 视 频 1 包 团 流 程 视 频 讲 解 【 销 售 管 理 】 2 散 拼 报 名 流 程 视 频 讲 解 【 销 售 管 理 】 3 下 单 操 作 订 单 流 程 讲 解 【 销 售 管 理 】 4 计 调 操 作 流 程 步 骤 讲 解 【 计 调 中 心 】 5 采 购 支 付 款 申 请 流 程 讲 解 【 采 购 管 理 】 产 品 特 性 完 整 的 记 录 所 有 资 料 历 史 及 改 动 需 求 永 不 丢 失 完 整 的 记 录 所 有 资 料 历 史 及 改 动 需 求 永 不 丢 失 完 善 的 客 户 资 料 管 理 功 能 , 团 队 操 作 和 结 算 功 能 , 可 对 客 户 进 行 分 门 别 类 的 管 理 , 方 便 查 询 , 从 本 质 上 全 方 位 的 记 . . . 高 效 的 团 队 协 作 视 角 高 效 的 团 队 协 作 视 角 旅 行 社 企 业 的 大 部 分 业 务 都 是 围 绕 着 团 来 操 作 的 , 完 全 不 同 于 市 场 上 一 些 旅 游 管 理 软 件 , 智 旅 单 团 报 价 管 理 系 统 以 团 视 角 为 中 心 , 从 人 员 流 , 信 息 流 , 资 金 流 多 维 度 管 理 团 队 运 营 状 态 . . . 待 办 事 项 / 工 作 任 务 提 醒 待 办 事 项 / 工 作 任 务 提 醒 待 办 任 务 提 醒 , 即 使 一 个 对 工 作 没 有 规 划 的 员 工 , 打 开 系 统 , 也 知 道 自 己 要 干 些 什 么 。 实 时 刷 新 最 新 状 态 的 桌 面 , 犹 如 一 个 贴 身 秘 书 , 不 停 向 你 报 告 , 还 有 多 少 事 要 做 . . . 电 脑 、 手 机 A P P 、 微 信 三 网 合 电 脑 、 手 机 A P P 、 微 信 三 网 合 数 据 同 步 P C 端 + 微 信 端 + A P P 端 分 销 一 体 化 只 需 一 个 后 台 管 理 , 旅 游 产 品 、 订 单 、 会 员 数 据 云 同 步 , 帮 您 快 速 实 现 全 网 分 销 战 略 . . . 可 视 化 的 模 板 技 术 可 视 化 的 模 板 技 术 S i t e S e r v e r C M S 系 统 独 创 了 S T L 模 版 语 言 ( S i t e S e r v e r T e m p l a t e L a n g u a g e ) , S T L 语 言 类 似 H T M L 语 言 , 提 供 了 最 大 的 灵 活 . . . 高 度 灵 活 的 权 限 分 配 高 度 灵 活 的 权 限 分 配 S i t e S e r v e r C M S 支 持 管 理 员 权 限 逐 级 分 配 , 支 持 三 种 维 度 的 分 配 方 式 , 分 别 是 按 站 点 分 配 、 按 操 作 权 限 分 配 ( 删 除 , 审 核 , 修 改 . . . 客 户 评 价 吴 培 华 方 行 教 育 国 际 旅 行 社 使 用 【 旅 行 计 划 】 已 经 有 2 年 了 , 我 们 不 能 把 它 看 作 一 个 纯 粹 的 软 件 , 而 是 一 种 带 管 理 思 想 的 软 件 , 如 果 你 有 管 理 思 想 , 你 可 以 充 分 的 用 这 个 软 件 对 公 司 的 各 个 环 节 进 行 管 理 ; 当 然 它 的 优 势 在 于 公 司 所 有 流 程 执 行 的 管 理 和 业 务 的 跟 踪 过 程 , 软 件 本 身 更 多 的 是 对 管 理 的 一 种 实 践 ! 梁 富 方 行 教 育 国 际 旅 行 社 我 们 从 2 . 3 版 本 就 开 始 使 用 的 , 软 件 的 开 发 很 符 合 公 司 在 管 理 上 的 应 用 , 邮 件 询 价 , 待 办 事 项 , 可 以 非 常 清 楚 的 了 解 自 己 目 前 需 要 完 成 的 工 作 , 不 会 因 为 时 间 问 题 而 遗 忘 或 遗 漏 自 己 的 工 作 。 工 程 师 在 我 们 需 要 升 级 的 时 候 , 给 予 的 帮 忙 也 很 多 。 做 软 件 , 服 务 也 很 重 要 的 , 想 想 其 他 软 件 的 服 务 真 的 很 差 。 推 荐 使 用 。 继 续 关 注 【 旅 行 计 划 】 的 成 长 ! 李 岱 月 方 行 教 育 国 际 旅 行 社 非 常 感 谢 【 旅 行 计 划 】 给 我 们 带 来 的 这 么 方 便 的 系 统 。 自 定 义 参 数 和 待 办 提 醒 功 能 非 常 实 用 , 不 过 我 也 有 个 小 小 建 议 : 在 统 计 功 能 上 是 否 能 加 强 , 比 如 对 一 段 时 间 统 计 数 据 的 自 定 义 邮 件 通 知 , 甚 至 统 计 数 据 也 能 自 动 升 级 为 任 务 跟 踪 。 希 望 以 后 越 来 越 好 ! 版 权 所 有 © 2 0 2 0 广 州 行 啊 科 技 网 络 公 司 粤 I C P 备 1 7 0 4 6 1 8 0 号
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