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严 谨 的 质 量 管 理 人 质 量 管 理 思 想 和 质 量 管 理 知 识 严 谨 的 质 量 管 理 人 欢 迎 光 临 质 量 管 理 人 一 直 在 努 力 质 量 设 计 质 量 控 制 质 量 改 进 六 西 格 玛 精 益 管 理 质 量 管 理 关 于 我 们          1 示 例 专 题 今 日 观 点 ： 质 量 管 理 入 门 1 . 1 什 么 是 质 量 管 理 公 司 产 品 和 服 务 的 好 坏 的 责 任 在 于 经 营 者 。 （ 注 释 ： 最 高 管 理 者 的 责 任 ， 在 每 个 质 量 大 师 的 思 想 中 ， 都 有 着 无 比 重 要 的 作 用 。 ） 质 量 管 理 不 仅 仅 是 学 习 统 计 学 ， 也 不 只 是 绘 制 管 制 图 而 已 。 从 企 业 角 度 讲 ， 是 把 利 益 合 理 的 分 配 给 消 费 者 、 从 业 者 和 经 营 者 。 从 国 家 角 度 讲 ， 是 . . . 最 新 发 布 显 示 文 字 显 示 文 字 显 示 文 字 显 示 文 字 质 量 改 进 的 方 法 质 量 改 进 是 提 升 产 品 或 服 务 质 量 的 关 键 环 节 ， 以 下 是 一 些 质 量 改 进 的 方 法 ： 一 、 P D C A 循 环 法 计 划 （ P l a n ） 分 析 现 状 ， 找 出 存 在 的 质 量 问 题 。 确 定 质 量 改 进 的 目 标 。 分 析 产 生 质 量 问 题 的 原 因 。 针 对 主 要 原 因 ， 制 定 改 进 措 施 计 划 。 执 行 （ D o ） 执 行 . . .  赞 ( 0 ) 静 思 致 行 2 0 2 4 0 9 2 3  质 量 改 进 阅 读 ( 3 7 ) 质 量 设 计 的 方 法 质 量 设 计 是 确 保 产 品 或 服 务 质 量 的 关 键 环 节 ， 以 下 是 一 些 常 用 的 质 量 设 计 方 法 ： 一 、 质 量 功 能 展 开 （ Q F D ） 质 量 功 能 展 开 是 一 种 将 客 户 需 求 转 化 为 产 品 或 服 务 设 计 要 求 的 方 法 。 它 通 过 一 系 列 的 矩 阵 ， 将 客 户 的 需 求 与 产 品 的 技 术 特 性 、 零 部 件 特 性 、 工 艺 特 性 等 联 系 起 来 . . .  赞 ( 1 ) 静 思 致 行 2 0 2 4 0 9 2 3  质 量 设 计 阅 读 ( 2 7 ) 质 量 设 计 、 质 量 控 制 和 质 量 改 进 之 间 的 关 系 质 量 设 计 、 质 量 控 制 和 质 量 改 进 是 质 量 管 理 中 紧 密 相 连 的 三 个 重 要 环 节 ， 它 们 之 间 的 关 系 如 下 ： 一 、 质 量 设 计 是 基 础 质 量 设 计 为 产 品 或 服 务 的 质 量 奠 定 了 基 础 。 在 产 品 或 服 务 的 规 划 和 设 计 阶 段 ， 通 过 充 分 考 虑 客 户 需 求 、 技 术 可 行 性 、 成 本 效 益 等 因 素 ， 确 定 产 品 或 服 务 的 . . .  赞 ( 1 ) 静 思 致 行 2 0 2 4 0 9 2 3  质 量 设 计 阅 读 ( 3 7 ) 产 品 质 量 设 计 对 质 量 控 制 的 重 要 作 用 质 量 设 计 对 质 量 控 制 起 着 至 关 重 要 的 作 用 。 一 、 源 头 把 控 质 量 质 量 设 计 为 质 量 控 制 奠 定 了 基 础 ， 从 源 头 上 对 质 量 进 行 把 控 。 在 产 品 设 计 阶 段 ， 就 考 虑 到 产 品 的 性 能 、 可 靠 性 、 安 全 性 等 质 量 要 素 ， 能 够 避 免 后 续 生 产 过 程 中 出 现 难 以 解 决 的 质 量 问 题 。 例 如 ， 在 电 子 产 品 的 设 . . .  赞 ( 1 ) 静 思 致 行 2 0 2 4 0 9 2 3  质 量 设 计 阅 读 ( 2 6 ) 质 量 设 计 的 重 要 性 质 量 设 计 在 产 品 开 发 和 生 产 过 程 中 具 有 至 关 重 要 的 重 要 性 。 一 、 满 足 客 户 需 求 客 户 对 产 品 质 量 的 期 望 越 来 越 高 ， 质 量 设 计 能 够 确 保 产 品 在 性 能 、 可 靠 性 、 耐 用 性 等 方 面 满 足 客 户 的 需 求 。 通 过 深 入 了 解 客 户 的 使 用 场 景 、 需 求 痛 点 和 期 望 目 标 ， 在 设 计 阶 段 就 将 这 些 因 素 纳 入 . . .  赞 ( 1 ) 静 思 致 行 2 0 2 4 0 9 2 3  质 量 设 计 阅 读 ( 3 0 ) I A T F 1 6 9 4 9 和 I S O 9 0 0 0 族 区 别 I A T F 1 6 9 4 9 和 I S O 9 0 0 0 是 两 个 不 同 的 质 量 管 理 体 系 标 准 ， 它 们 在 多 个 方 面 存 在 显 著 的 差 异 。 以 下 是 两 者 之 间 的 六 条 主 要 区 别 ： 第 一 ， 范 围 不 同 。 I A T F 1 6 9 4 9 专 门 针 对 汽 车 行 业 的 质 量 管 理 体 系 ， 其 范 围 涵 盖 了 汽 车 整 车 厂 及 其 直 接 的 零 备 件 制 造 商 。 而 . . .  赞 ( 1 ) 静 思 致 行 2 0 2 4 0 4 2 9  管 理 体 系 阅 读 ( 8 5 ) 质 量 管 理 误 区 ： 只 要 产 品 达 到 技 术 标 准 ， 就 等 同 于 高 质 量 许 多 质 量 管 理 者 确 实 存 在 一 种 误 解 ， 即 认 为 只 要 产 品 或 服 务 达 到 了 既 定 的 技 术 标 准 ， 就 等 同 于 高 质 量 。 这 种 理 解 是 片 面 的 ， 因 为 它 忽 视 了 质 量 的 多 维 度 和 复 杂 性 。 首 先 ， 高 质 量 不 仅 仅 是 满 足 技 术 标 准 ， 它 还 包 括 了 满 足 或 超 越 客 户 的 期 望 和 需 求 。 技 术 标 准 只 是 衡 量 产 品 或 服 . . .  赞 ( 0 ) 静 思 致 行 2 0 2 4 0 4 1 9  质 量 误 区 阅 读 ( 6 7 ) 质 量 管 理 误 区 ： 缺 乏 以 数 据 说 话 质 量 管 理 误 区 中 的 “ 缺 乏 以 数 据 说 话 ” 是 一 个 极 为 重 要 且 常 见 的 问 题 。 这 主 要 源 于 组 织 在 品 质 管 理 过 程 中 过 度 依 赖 经 验 和 直 觉 ， 而 忽 视 了 数 据 的 重 要 性 。 这 种 管 理 方 式 的 弊 端 主 要 体 现 在 以 下 几 个 方 面 ： 首 先 ， 缺 乏 数 据 支 持 使 得 品 质 管 理 的 决 策 变 得 主 观 和 片 面 。 没 有 准 确 、 . . .  赞 ( 0 ) 静 思 致 行 2 0 2 4 0 4 1 9  质 量 误 区 阅 读 ( 6 0 ) 质 量 管 理 误 区 ： I S O 9 0 0 1 没 有 用 ， 是 个 花 瓶 ？ 错 ！ ！ ！ I S O 9 0 0 1 实 施 效 果 不 好 的 原 因 可 能 涉 及 多 个 方 面 ， 以 下 列 举 十 个 可 能 的 原 因 ： 1 、 为 了 获 得 认 证 证 书 而 认 证 这 是 最 大 的 一 个 坑 ， 企 业 和 认 证 公 司 一 起 挖 的 坑 ， 为 了 获 得 认 证 证 书 而 认 证 。 一 些 企 业 可 能 只 是 为 了 获 得 认 证 而 实 施 I S O 9 0 0 1 ， 忽 视 了 其 真 正 意 . . .  赞 ( 0 ) 静 思 致 行 2 0 2 4 0 4 1 8  质 量 误 区 阅 读 ( 9 8 ) 质 量 管 理 误 区 ： 质 量 管 理 就 是 统 计 管 理 质 量 管 理 并 非 等 同 于 统 计 管 理 ， 尽 管 统 计 在 质 量 管 理 中 扮 演 着 重 要 的 角 色 。 质 量 管 理 涉 及 多 个 方 面 ， 包 括 质 量 策 划 、 控 制 、 保 证 和 改 进 等 ， 旨 在 确 保 产 品 和 服 务 的 质 量 符 合 客 户 的 要 求 和 期 望 。 统 计 方 法 确 实 在 质 量 管 理 中 发 挥 了 重 要 作 用 ， 它 通 过 对 数 据 的 收 集 、 分 析 和 解 释 . . .  赞 ( 0 ) 静 思 致 行 2 0 2 4 0 4 1 8  质 量 误 区 阅 读 ( 5 3 ) 1 2 3 4 下 一 页 共 4 页 网 站 公 告 0 4 1 7 质 量 管 理 入 门 1 . 1 什 么 是 质 量 管 理 0 4 1 0 关 于 我 们 质 量 改 进 的 方 法 2 0 2 4 0 9 2 3 质 量 设 计 的 方 法 2 0 2 4 0 9 2 3 质 量 设 计 、 质 量 控 制 和 质 量 改 进 之 间 的 关 系 2 0 2 4 0 9 2 3 产 品 质 量 设 计 对 质 量 控 制 的 重 要 作 用 2 0 2 4 0 9 2 3 质 量 设 计 的 重 要 性 2 0 2 4 0 9 2 3 I A T F 1 6 9 4 9 和 I S O 9 0 0 0 族 区 别 2 0 2 4 0 4 2 9 质 量 管 理 质 量 管 理 人 的 学 习 历 程 联 系 我 们  鲁 I C P 备 2 0 2 4 0 8 2 5 0 5 号  © 2 0 1 4 2 0 2 5   严 谨 的 质 量 管 理 人   鲁 I C P 备 2 0 2 4 0 8 2 5 0 5 号 网 站 地 图  回 顶 部

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