厦门市博格管理咨询有限公司

网站标签

博格控股、 薪酬绩效、 企业文化、 组织管理、 人才培养、 团建拓展、 博格拓展、 拓展、 博格水伊方、 水伊方拓展、

网站描述

博格咨询创立于1997年，历经24年发展，已经从专注于为企业提供人力资源管理咨询的专业公司，发展为以

上一篇：东莞膳食管理

下一篇：广州国检检测有限公司

网站快照

厦 门 市 博 格 管 理 咨 询 有 限 公 司 首 页 关 于 博 格 返 回 博 格 简 介 博 格 文 化 博 格 历 程 博 格 团 队 董 事 长 专 栏 平 台 资 源 返 回 O M O 融 合 平 台 首 席 咨 询 师 班 经 营 管 理 研 修 班 绩 效 管 理 体 系 方 案 班 人 力 资 源 进 阶 研 修 班 精 益 生 产 管 理 研 修 班 创 新 增 长 战 略 研 修 班 产 品 服 务 返 回 经 营 管 理 组 织 管 理 人 才 发 展 优 秀 案 例 返 回 股 权 案 例 管 理 提 升 案 例 企 业 内 控 案 例 企 业 文 化 案 例 全 面 咨 询 类 案 例 人 才 发 展 案 例 薪 酬 绩 效 案 例 预 算 管 理 案 例 战 略 管 理 案 例 组 织 和 流 程 优 化 案 例 新 闻 动 态 返 回 项 目 动 态 公 司 动 态 市 场 动 态 返 回 品 牌 活 动 公 益 沙 龙 文 章 分 享 博 格 控 股 加 入 博 格 返 回 招 聘 中 心 联 系 我 们 水 伊 方 拓 展 首 页 关 于 博 格 返 回 博 格 简 介 博 格 文 化 博 格 历 程 博 格 团 队 董 事 长 专 栏 平 台 资 源 返 回 O M O 融 合 平 台 首 席 咨 询 师 班 经 营 管 理 研 修 班 绩 效 管 理 体 系 方 案 班 人 力 资 源 进 阶 研 修 班 精 益 生 产 管 理 研 修 班 创 新 增 长 战 略 研 修 班 产 品 服 务 返 回 经 营 管 理 组 织 管 理 人 才 发 展 优 秀 案 例 返 回 股 权 案 例 管 理 提 升 案 例 企 业 内 控 案 例 企 业 文 化 案 例 全 面 咨 询 类 案 例 人 才 发 展 案 例 薪 酬 绩 效 案 例 预 算 管 理 案 例 战 略 管 理 案 例 组 织 和 流 程 优 化 案 例 新 闻 动 态 返 回 项 目 动 态 公 司 动 态 市 场 动 态 返 回 品 牌 活 动 公 益 沙 龙 文 章 分 享 博 格 控 股 加 入 博 格 返 回 招 聘 中 心 联 系 我 们 水 伊 方 拓 展 新 闻 资 讯 N E W S 新 闻 资 讯 N E W S 智 能 制 造 数 字 工 厂 之 行 集 美 人 协 标 杆 走 学 携 手 博 格 咨 询 走 进 保 沣 集 团 6 月 2 7 日 ， 集 美 人 协 2 0 2 4 年 度 第 二 期 标 杆 走 学 活 动 如 期 开 展 ， 本 次 标 杆 走 学 由 博 格 咨 询 一 起 携 办 。 来 自 集 美 区 人 力 资 源 协 会 、 厦 门 市 发 明 协 会 的 五 十 余 名 会 员 企 业 H R 们 一 起 走 进 保 沣 集 团 ， 深 入 了 解 实 力 大 企 的 发 展 历 程 和 多 元 文 化 ， 近 距 离 观 摩 现 代 化 、 数 字 绿 色 工 厂 ； 并 齐 聚 一 堂 ， 学 习 如 何 以 有 效 的 激 励 方 式 激 发 员 工 内 生 动 力 ， 打 造 富 有 激 情 的 高 素 质 人 才 队 伍 。 南 昌 市 中 小 企 业 服 务 局 引 领 《 以 目 标 为 导 向 的 绩 效 改 进 行 动 》 公 益 培 训 圆 满 落 幕 ！ 5 月 2 4 日 下 午 ， 由 南 昌 市 中 小 企 业 服 务 局 主 办 ， 南 昌 市 中 小 企 业 服 务 联 盟 及 南 昌 市 博 格 管 理 咨 询 有 限 公 司 承 办 的 《 以 目 标 为 导 向 的 绩 效 改 进 行 动 》 “ 一 起 益 企 ” 公 益 培 训 成 功 举 办 ， 此 次 活 动 旨 在 帮 助 我 市 中 小 企 业 提 高 绩 效 管 理 水 平 ， 激 发 企 业 发 展 新 动 力 ， 为 中 小 企 业 的 稳 步 前 行 提 供 有 力 支 持 。 【 国 企 改 革 专 栏 】 再 识 三 项 制 度 改 革 历 程 和 未 来 改 革 关 键 国 企 三 项 制 度 改 革 指 国 务 院 针 对 国 企 的 劳 动 、 人 事 、 分 配 制 度 改 革 ， 旨 在 建 “ 六 能 ” 机 制 （ 管 理 人 员 能 上 能 下 ， 员 工 能 进 能 出 、 收 入 能 增 能 减 ） ， 破 “ 三 铁 ” 顽 疾 （ 铁 交 椅 、 铁 饭 碗 、 铁 工 资 ） 。 三 五 互 联 与 博 格 咨 询 联 合 举 办 企 业 人 才 盘 点 与 年 度 培 训 规 划 编 制 公 益 培 训 1 2 月 2 7 日 ， 由 厦 门 市 博 格 管 理 咨 询 有 限 公 司 主 办 、 三 五 互 联 信 息 有 限 公 司 协 办 的 “ 企 业 人 才 盘 点 与 年 度 培 训 规 划 编 制 ” 主 题 公 益 培 训 在 三 五 互 联 大 厦 成 功 举 行 ， 共 有 3 1 家 企 业 、 4 3 人 参 加 此 次 公 益 培 训 活 动 。 了 解 更 多 . . . 博 格 服 务 W H A T C A N W E D O 博 格 服 务 W H A T C A N W E D O 经 营 管 理 经 营 管 理 【 经 营 管 理 】 创 新 型 战 略 设 计 与 规 划 2 0 2 0 1 1 1 7 【 经 营 管 理 】 商 业 模 式 创 新 设 计 咨 询 2 0 2 0 1 1 1 7 【 经 营 管 理 】 经 营 导 向 型 股 权 激 励 系 统 建 设 2 0 2 0 1 1 1 7 【 经 营 管 理 】 “ 十 四 五 ” 战 略 规 划 2 0 2 0 1 1 1 7 【 经 营 管 理 】 组 织 领 导 力 与 高 管 经 营 教 练 2 0 2 0 1 1 1 6 【 经 营 管 理 】 企 业 效 益 提 升 导 向 的 组 织 变 革 与 领 导 力 提 升 2 0 2 0 1 1 1 6 【 经 营 管 理 】 私 董 会 2 . 0 2 0 2 0 1 1 1 6 组 织 管 理 组 织 管 理 【 组 织 管 理 】 集 团 管 控 体 系 设 计 2 0 2 0 1 1 1 6 【 组 织 管 理 】 企 业 文 化 设 计 与 落 地 辅 导 2 0 2 0 1 1 1 6 【 组 织 管 理 】 组 织 与 流 程 优 化 管 理 咨 询 2 0 2 0 1 1 1 6 【 组 织 管 理 】 战 略 导 向 的 内 控 体 系 建 设 2 0 2 0 1 1 1 6 【 组 织 管 理 】 战 略 导 向 的 薪 酬 绩 效 管 理 体 系 咨 询 2 0 2 0 1 1 1 6 【 组 织 管 理 】 中 小 企 业 效 益 提 升 综 合 解 决 方 案 2 0 2 0 1 1 1 6 【 组 织 管 理 】 互 联 网 企 业 O R E 管 理 模 式 2 0 2 0 1 1 1 6 【 组 织 管 理 】 三 板 斧 体 系 化 销 售 咨 询 2 0 2 0 1 1 1 6 人 才 发 展 人 才 发 展 【 人 才 发 展 】 基 于 企 业 人 才 生 产 力 的 人 才 盘 点 2 0 2 0 1 1 1 7 【 人 才 发 展 】 基 于 经 验 萃 取 的 学 习 路 径 图 设 计 微 咨 询 2 0 2 0 1 1 1 7 【 人 才 发 展 】 基 于 胜 任 能 力 的 学 习 地 图 设 计 2 0 2 0 1 1 1 7 【 人 才 发 展 】 H I 首 席 — — 高 中 基 管 理 人 才 培 养 计 划 2 0 2 0 1 1 1 7 【 人 才 发 展 】 课 魔 方 — — 打 造 企 业 核 心 竞 争 力 的 内 训 师 赋 能 计 划 2 0 2 0 1 1 1 7 【 人 才 发 展 】 销 售 1 0 0 — — 以 业 绩 提 升 为 导 向 的 狼 性 销 售 人 才 培 养 计 划 2 0 2 0 1 1 1 7 优 秀 案 例 E X C E L L E N T C A S E 优 秀 案 例 E X C E L L E N T C A S E 股 权 案 例 管 理 提 升 案 例 企 业 内 控 案 例 企 业 文 化 案 例 全 面 咨 询 案 例 背 景 色 ， 上 下 左 右 间 距 设 置 位 置 【 行 业 动 态 】 香 港 某 建 材 贸 易 公 司 《 虚 拟 股 权 激 励 咨 询 》 项 目 2 0 2 1 0 5 2 7 【 行 业 动 态 】 厦 门 某 卫 浴 科 技 公 司 《 股 权 激 励 体 系 建 设 咨 询 》 项 目 2 0 2 1 0 5 2 7 【 行 业 动 态 】 厦 门 某 工 程 集 团 有 限 公 司 《 股 权 激 励 咨 询 》 项 目 2 0 2 1 0 5 2 7 【 行 业 动 态 】 厦 门 某 科 技 股 份 有 限 公 司 《 经 营 管 理 教 练 辅 导 》 项 目 2 0 2 1 0 5 2 7 【 行 业 动 态 】 厦 门 某 电 子 商 务 公 司 《 战 略 规 划 与 顶 层 设 计 》 项 目 2 0 2 1 0 5 2 7 【 行 业 动 态 】 某 资 源 控 股 集 团 《 板 块 管 理 升 级 教 练 辅 导 》 项 目 2 0 2 1 0 5 2 7 【 行 业 动 态 】 厦 门 某 建 设 开 发 公 司 《 内 控 体 系 建 设 优 化 咨 询 》 项 目 2 0 2 1 0 5 2 7 【 行 业 动 态 】 厦 门 某 物 资 供 应 有 限 公 司 《 内 部 控 制 体 系 建 设 项 目 》 2 0 2 1 0 5 2 7 【 行 业 动 态 】 厦 门 某 物 资 公 司 《 内 控 体 系 建 设 》 项 目 2 0 2 1 0 5 2 7 【 行 业 动 态 】 全 价 值 链 咨 询 项 目 2 0 2 1 0 5 1 2 【 行 业 动 态 】 某 控 股 集 团 《 组 织 变 革 与 领 导 力 提 升 》 项 目 2 0 2 1 0 5 2 7 【 行 业 动 态 】 福 建 某 玻 璃 深 加 工 企 业 《 管 理 体 系 提 升 咨 询 》 项 目 2 0 2 1 0 5 2 7 【 行 业 动 态 】 漳 州 某 工 贸 公 司 《 生 产 系 统 优 化 （ 精 益 生 产 ） 咨 询 》 项 目 2 0 2 1 0 5 2 7 【 行 业 动 态 】 漳 州 某 工 贸 公 司 《 生 产 系 统 优 化 （ 精 益 生 产 ） 咨 询 》 项 目 2 0 2 1 0 5 2 7 【 行 业 动 态 】 漳 州 某 工 贸 公 司 《 生 产 系 统 优 化 （ 精 益 生 产 ） 咨 询 》 项 目 2 0 2 1 0 5 2 7 薪 酬 绩 效 案 例 人 才 发 展 案 例 预 算 管 理 案 例 战 略 管 理 案 例 组 织 和 流 程 优 化 案 例 背 景 色 ， 上 下 左 右 间 距 设 置 位 置 【 行 业 动 态 】 某 市 港 务 某 某 有 限 公 司 《 薪 酬 及 绩 效 管 理 体 系 建 设 咨 询 》 项 目 2 0 2 1 0 5 2 7 【 行 业 动 态 】 厦 门 某 资 产 公 司 《 组 织 薪 酬 绩 效 优 化 》 项 目 2 0 2 1 0 5 2 7 【 行 业 动 态 】 某 城 建 集 团 有 限 公 司 《 薪 酬 激 励 体 系 、 绩 效 管 理 体 系 优 化 咨 询 》 项 目 2 0 2 1 0 5 2 7 【 行 业 动 态 】 宁 德 某 国 有 投 资 公 司 《 薪 酬 绩 效 管 理 体 系 优 化 咨 询 》 项 目 2 0 2 1 0 5 2 7 【 行 业 动 态 】 宁 德 市 某 投 资 集 团 有 限 公 司 《 薪 酬 绩 效 体 系 优 化 》 项 目 2 0 2 1 0 5 2 7 【 行 业 动 态 】 某 市 国 有 资 产 投 资 有 限 公 司 《 集 团 管 控 及 组 织 绩 效 薪 酬 》 项 目 2 0 2 1 0 5 2 7 【 行 业 动 态 】 某 稀 土 有 限 公 司 《 绩 效 薪 酬 优 化 及 H R 赋 能 咨 询 》 项 目 2 0 2 1 0 5 2 7 【 行 业 动 态 】 厦 门 某 物 业 公 司 《 薪 酬 激 励 体 系 、 绩 效 考 核 体 系 规 划 服 务 》 项 目 2 0 2 1 0 5 2 7 【 行 业 动 态 】 福 建 某 装 备 股 份 有 限 公 司 《 绩 效 管 理 体 系 咨 询 》 项 目 2 0 2 1 0 5 2 7 【 行 业 动 态 】 厦 门 某 贸 易 公 司 《 基 于 战 略 发 展 定 位 的 组 织 流 程 与 评 价 激 励 体 系 咨 询 》 项 目 2 0 2 1 0 5 2 7 【 行 业 动 态 】 厦 门 某 贸 易 公 司 《 基 于 战 略 发 展 定 位 的 组 织 流 程 与 评 价 激 励 体 系 咨 询 》 项 目 2 0 2 1 0 5 2 7 了 解 更 多 . . . 合 作 企 业 C o o p e r a t i v e e n t e r p r i s e s 合 作 企 业 C o o p e r a t i v e e n t e r p r i s e s 5 0 0 强 企 业 5 0 0 强 企 业 国 有 企 业 国 有 企 业 民 营 企 业 民 营 企 业 中 小 企 业 中 小 企 业 董 事 长 专 栏 C h a i r m a n s C o l u m n 董 事 长 专 栏 C h a i r m a n s C o l u m n 2 0 2 1 0 5 1 4 v i e w d e t a i t s 【 博 士 说 】 双 循 环 新 发 展 格 局 及 企 业 对 策 2 0 1 9 1 1 0 8 v i e w d e t a i t s 解 码 生 态 领 导 力 | | 1 1 月 博 士 说 2 0 2 0 0 3 0 1 v i e w d e t a i t s 把 握 疫 情 红 利 ， 迎 接 疫 后 黄 金 周 期 春 暖 花 开 ， 未 来 可 期 。 新 冠 疫 情 发 展 至 今 ， 国 内 情 势 在 可 见 范 围 内 逐 渐 好 转 。 受 疫 情 “ 煎 熬 ” 的 春 季 终 究 会 过 去 ， 我 们 终 究 会 迎 来 疫 后 的 黄 金 周 期 。 面 对 疫 情 大 考 后 的 黄 金 时 代 ， 我 们 做 了 什 么 准 备 ， 我 们 又 将 抓 住 哪 些 时 机 ？ 2 0 2 0 0 4 0 1 v i e w d e t a i t s 危 机 在 深 化 ， 确 保 战 斗 力 进 入 4 月 ， 新 冠 疫 情 的 危 机 从 国 内 渐 渐 褪 去 的 同 时 ， 全 球 的 危 机 以 出 人 意 料 的 速 度 不 断 深 化 。 在 这 场 已 经 演 化 为 全 球 的 “ 生 化 ” 危 机 下 ， 我 们 受 到 了 哪 些 深 度 影 响 ？ 我 们 未 来 获 得 的 深 度 机 会 是 什 么 ？ 我 们 需 要 因 应 的 最 重 要 的 策 略 思 考 又 是 什 么 ？ 了 解 更 多 关 于 博 格         博 格 咨 询 创 立 于 1 9 9 7 年 ， 历 经 2 7 年 发 展 ， 已 经 从 专 注 于 为 企 业 提 供 人 力 资 源 管 理 咨 询 的 专 业 公 司 ， 发 展 为 以 缔 造 领 袖 企 业 为 定 位 的 深 度 咨 询 服 务 机 构 ， 为 企 业 提 供 战 略 管 理 、 顶 层 设 计 、 经 营 管 理 、 组 织 管 理 、 人 才 发 展 等 专 业 咨 询 与 培 训 服 务 。 了 解 更 多 + 首 页     关 于 博 格     平 台 资 源     产 品 服 务     优 秀 案 例     新 闻 动 态     博 格 控 股     加 入 博 格     联 系 我 们         格 局 资 本       水 伊 方 拓 展 地 址 : 福 建 厦 门 市 思 明 区 台 东 路 6 6 号 宝 业 大 厦 5 楼 5 0 2 5 0 5 室 邮 箱 : x m b o s s w a y @ q q . c o m 电 话 : 0 5 9 2 5 5 6 0 1 9 8         手 机 : 1 7 7 5 0 6 6 6 1 0 6 Q Q ： 1 0 7 8 8 6 9 3 1 8 C o p y r i g h t © 2 0 2 2 博 格 咨 询 A l l R i g h t s R e s e r v e d . 版 权 所 有     ‍ 闽 I C P 备 2 0 2 1 0 0 3 6 3 5 号 1     ‍ 闽 I C P 备 2 0 2 1 0 0 3 6 3 5 号 1 T O P Q Q 客 服 0 5 9 2 5 5 6 0 1 9 8

关于www.bossway.com.cn说明：

www.bossway.com.cn由网友主动性提交被妲己导航网整理收录的，妲己导航网仅提供www.bossway.com.cn的基础信息并免费向大众网友展示，www.bossway.com.cn的是IP地址：- 地址：-，www.bossway.com.cn的百度权重为0、百度手机权重为0、百度收录为0条、360收录为0条、搜狗收录为0条、谷歌收录为0条、百度来访流量大约在-之间、百度手机端来访流量大约在-之间、www.bossway.com.cn的备案号是-、备案人叫-、被百度收录的关键词有0个、手机端关键词有0个、该站点迄今为止已经创建未知。

内容声明：

1、本站收录的内容来源于大数据收集，版权归原网站所有！
2、本站收录的内容若侵害到您的利益，请联系我们进行删除处理！
3、本站不接受违规信息，如您发现违规内容，请联系我们进行清除处理！
4、本文地址：https://www.dajidhw.com/xiazaidh/a99d6722504178c2ffa2.html，复制请保留版权链接！

---