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世 纪 华 达 集 团 集 团 首 页 N a v 服 务 内 容 N a v 热 点 方 案 N a v 集 团 动 态 N a v 十 五 五 规 划 N a v 联 系 我 们 N a v 管 理 咨 询 商 学 院 乡 村 振 兴 人 力 资 源 国 企 改 革 政 府 服 务 高 质 量 发 展 知 识 产 权 十 五 五 前 期 课 题 研 究 国 有 资 本 十 五 五 规 划 十 五 五 战 略 规 划 战 略 中 期 评 估 与 调 整 战 略 管 理 体 系 建 设 战 略 工 作 坊 国 资 国 企 “ 十 五 五 ” 规 划 4 0 0 6 1 6 6 0 8 0 十 四 五 规 划 背 景 十 四 五 战 略 规 划 需 要 做 好 以 下 事 情 ： 第 一 ， 准 确 把 握 市 场 区 域 ， 以 更 广 阔 的 视 野 在 全 球 范 围 内 寻 找 市 场 机 遇 和 进 行 资 源 优 化 配 置 ； 第 二 ， 适 应 数 字 经 济 的 发 展 趋 势 ， 加 快 企 业 数 字 化 转 型 ， 占 据 市 场 竞 争 先 机 ； 第 三 ， 通 过 技 术 创 新 、 产 品 创 新 、 商 业 模 式 创 新 等 ， 加 快 企 业 发 展 的 新 旧 动 能 转 换 ， 提 升 发 展 质 量 。 了 解 更 多 > 十 四 五 规 划 背 景 针 对 “ 十 四 五 ” 时 期 重 点 发 展 问 题 ， 围 绕 战 略 制 定 与 实 施 的 全 周 期 ， 提 供 包 含 规 划 咨 询 + 专 题 研 究 + 培 训 服 务 的 整 体 解 决 方 案 。 国 资 战 略 规 划 为 了 应 对 发 展 环 境 的 变 化 ， 把 握 “ 十 四 五 ” 时 期 的 发 展 机 遇 ， 国 资 国 企 需 要 对 国 有 经 济 进 行 整 体 的 战 略 谋 划 ， 深 入 了 解 “ 十 四 五 ” 时 期 国 有 经 济 发 展 的 内 外 部 环 境 ， 明 确 国 有 经 济 在 区 域 发 展 中 的 战 略 定 位 ， 推 动 国 有 资 本 结 构 优 化 和 国 有 企 业 战 略 重 组 ， 完 善 国 资 监 管 机 制 ， 深 化 国 资 国 企 改 革 ， 进 而 推 动 国 有 经 济 高 质 量 发 展 。 了 解 更 多 > 国 资 战 略 规 划 ① 政 策 解 读 与 环 境 研 判 ; ② 国 资 布 局 调 整 ; ③ 国 有 企 业 战 略 重 组 : ④ 国 有 经 济 高 质 量 发 展 : ⑤ 改 革 发 展 举 措 制 定 ; ⑥ 战 略 落 实 保 障 。 企 业 战 略 规 划 为 了 应 对 “ 十 四 五 ” 时 期 我 国 经 济 和 社 会 发 展 的 变 化 ， 寻 求 新 的 发 展 机 遇 ， 在 市 场 竞 争 中 占 据 优 势 ， 企 业 需 要 准 确 研 判 区 域 战 略 环 境 、 政 策 环 境 、 经 济 社 会 环 境 、 产 业 环 境 、 竞 争 环 境 等 ， 根 据 自 身 发 展 现 状 ， 明 确 企 业 愿 景 、 战 略 导 向 、 发 展 目 标 和 业 务 布 局 方 向 ， 从 商 业 模 式 、 竞 争 策 略 、 投 资 方 向 、 资 源 获 取 等 方 面 规 划 发 展 战 略 ， 并 为 战 略 落 实 构 建 合 理 的 战 略 保 障 体 系 。 了 解 更 多 > 企 业 战 略 规 划 ① 发 展 环 境 研 判 ; ② 战 略 方 向 选 择 ; ③ 战 略 举 措 制 定 ; ④ 重 点 课 题 研 究 ; ③ 战 略 实 施 保 障 ; ⑥ 战 略 落 地 指 导 。 以 此 把 握 十 四 五 发 展 机 遇 。 政 府 部 门 规 划 各 领 域 专 项 规 划 要 以 满 足 人 民 对 美 好 生 活 向 往 为 主 要 目 标 ， 坚 持 供 给 侧 结 构 性 改 革 为 主 线 ， 加 快 推 进 国 民 经 济 和 社 会 各 个 领 域 的 高 质 量 发 展 ， 实 现 各 个 领 域 的 全 面 、 充 分 、 协 调 发 展 ， 为 我 国 基 本 实 现 社 会 主 义 现 代 化 的 百 年 奋 斗 目 标 “ 打 响 头 炮 ” 。 了 解 更 多 > 政 府 部 门 ] 规 划 五 年 规 划 是 国 民 经 济 和 社 会 发 展 的 战 略 谋 划 与 总 体 部 罢 ， 是 一 个 庞 大 的 规 划 体 系 ， 各 政 府 部 门 主 要 按 照 职 能 分 工 负 责 同 级 政 府 的 专 项 规 划 任 务 。 十 四 五 战 略 规 划 专 题 研 究 帮 助 客 户 更 好 地 研 判 “ 十 四 五 ” 时 期 我 国 经 济 和 社 会 发 展 趋 势 ， 为 战 略 规 划 做 好 充 足 准 备 ， 针 对 重 点 领 域 形 成 系 统 性 的 战 略 举 措 培 训 服 务 帮 助 客 户 更 好 地 理 解 “ 十 四 五 ” 规 划 意 义 ， 把 握 “ 十 四 五 ” 战 略 规 划 的 主 要 脉 络 ， 辅 导 客 户 更 好 地 落 实 战 略 规 划 多 元 业 务 集 团 战 略 选 择 方 法 ” 十 四 五 “ 规 划 时 期 商 业 环 境 将 变 得 更 加 有 农 。 市 场 波 动 更 加 剧 烈 ， 单 一 的 业 务 模 式 很 难 生 存 ， 多 元 的 业 务 成 为 多 数 企 业 的 选 择 。 掌 握 多 . . . 了 解 更 多 多 元 业 务 集 团 战 略 选 择 方 法 新 时 代 国 有 企 业 的 高 质 量 发 展 思 路 “ 十 四 五 : 规 划 时 期 ， 将 继 续 按 照 十 九 大 的 发 展 要 求 ， 推 进 企 业 高 质 量 发 展 ， 使 得 有 有 企 业 主 动 适 应 发 展 新 形 势 、 开 拓 发 展 新 格 局 、 抓 住 . . . . . 了 解 更 多 新 时 代 国 有 企 业 的 高 质 量 发 展 思 路 紧 抓 关 键 成 功 要 素 ， 推 进 混 合 所 有 制 改 革 ‘ ’ 十 四 五 ” 规 划 时 期 是 国 企 改 革 的 重 要 延 续 时 期 ， 是 推 进 竞 争 类 企 业 混 改 、 推 进 子 公 司 混 改 、 推 进 上 市 公 司 “ 二 次 混 改 ” 等 的 关 键 时 期 ， 混 . . 了 解 更 多 紧 抓 关 键 成 功 要 素 ， 推 进 混 合 所 有 制 改 革 打 赢 化 债 攻 坚 战 ， 加 快 平 台 公 司 市 场 化 转 型 当 前 ， 控 制 地 方 政 府 债 务 以 及 防 范 金 融 风 险 已 成 为 中 央 经 济 I 作 的 重 点 之 一 。 通 过 课 程 学 习 ， 更 加 深 入 理 解 当 前 政 府 投 融 资 体 制 改 革 和 . . 了 解 更 多 打 赢 化 债 攻 坚 战 ， 加 快 平 台 公 司 市 场 化 转 型 把 握 金 融 改 革 方 向 ， 推 动 地 方 金 控 转 型 金 容 改 革 方 向 ， 推 动 地 方 金 控 转 型 控 集 团 将 继 续 在 “ 十 四 五 规 划 时 期 深 化 改 革 ， 按 照 党 十 九 大 对 金 融 业 发 展 的 要 求 ， 尤 其 是 地 方 金 控 集 团 要 以 金 融 全 牌 照 。 整 体 上 市 、 . . . 了 解 更 多 把 握 金 融 改 革 方 向 ， 推 动 地 方 金 控 转 型 紧 握 落 地 三 板 斧 ， 提 高 职 业 经 理 人 改 革 成 效 “ 十 四 五 : 规 划 时 期 是 职 业 经 理 人 政 革 发 挥 成 效 的 重 点 时 期 。 在 这 期 间 ， 以 市 场 化 选 聘 。 契 约 化 管 理 。 差 异 化 薪 酬 市 场 化 退 出 为 原 则 . . . 了 解 更 多 紧 握 落 地 三 板 斧 ， 提 高 职 业 经 理 人 改 革 成 效 把 握 国 企 综 改 机 遇 ， 创 新 落 实 长 效 激 励 国 家 在 “ 十 四 五 规 划 时 期 ， 将 继 续 深 化 国 有 企 业 改 革 。 其 中 长 效 激 励 改 革 也 在 不 断 的 创 新 、 实 践 和 完 善 ， 形 成 员 工 努 力 工 作 公 司 业 . . . . 了 解 更 多 把 握 国 企 综 改 机 遇 ， 创 新 落 实 长 效 激 励 国 企 改 革 的 广 东 经 验 《 国 企 改 革 的 广 东 经 验 》 将 展 示 改 革 开 放 以 来 广 东 国 企 改 革 的 众 多 创 新 举 措 和 鲜 活 的 改 革 样 本 案 例 ， 为 各 地 方 国 企 的 改 革 发 展 提 供 丰 富 . . . 了 解 更 多 国 企 改 革 的 广 东 经 验 国 资 案 例 长 期 以 来 对 产 业 政 策 研 充 、 国 有 企 业 资 本 战 珞 咨 询 等 方 面 的 经 验 ， 结 台 对 十 八 届 三 中 全 会 后 宏 观 政 治 经 济 走 向 的 变 化 观 察 ， 以 及 近 期 对 省 内 财 政 资 金 结 效 管 理 评 怙 项 目 、 首 国 资 改 革 后 重 组 企 业 的 战 略 咨 询 项 目 的 深 . . 了 解 更 多 . 沿 海 某 市 国 有 资 本 战 略 规 划 项 目 对 外 部 环 境 的 发 展 特 点 以 及 发 展 趋 势 的 前 瞻 性 分 析 判 断 ， 以 及 基 于 改 革 政 策 要 求 和 区 域 战 略 分 析 预 判 首 属 国 资 主 要 目 标 以 及 产 业 体 系 结 构 ， 对 某 省 属 企 业 在 十 四 五 阶 段 的 产 业 结 构 调 整 重 点 和 发 展 战 略 确 定 提 供 了 重 要 . . 了 解 更 多 某 省 属 国 有 资 本 布 局 优 化 与 结 构 调 整 研 究 项 目 提 出 “ 十 四 五 ” 时 期 市 属 国 有 资 本 布 局 优 化 与 结 构 调 整 的 总 体 方 向 、 发 展 路 径 、 关 键 举 措 及 保 障 机 制 安 排 ， 实 现 以 布 局 调 整 为 突 破 口 ， 带 动 整 个 市 属 国 有 资 本 及 国 有 企 业 的 调 整 、 变 革 与 发 展 ， 推 动 国 有 资 本 配 置 和 运 营 . . 了 解 更 多 . 粤 港 澳 大 湾 区 某 市 国 资 委 十 四 五 战 略 规 划 项 目 提 出 国 资 国 企 改 革 要 做 到 五 个 坚 持 与 统 一 。 并 对 开 发 区 国 资 国 企 发 展 目 标 重 新 定 位 ， 提 出 五 年 内 要 达 到 的 六 大 目 标 ， 以 期 通 过 实 现 五 年 规 划 ， 使 区 属 国 企 真 正 成 为 积 极 对 接 和 落 实 首 市 和 区 域 的 各 项 发 展 规 划 和 发 . . . . 了 解 更 多 . 某 国 家 级 经 济 开 发 区 国 资 国 企 高 质 量 发 展 五 年 规 划 项 目 国 企 案 例 某 国 有 控 股 大 型 百 货 集 团 战 略 梳 理 项 目 我 们 从 内 外 部 环 境 分 析 入 手 ， 明 晰 了 股 份 的 战 略 目 标 及 实 现 路 径 ， 并 在 此 基 础 上 分 析 公 司 内 部 资 源 能 力 与 战 略 目 标 的 匹 配 程 度 ， 根 据 存 在 的 差 距 构 建 战 略 支 撑 体 系 。 某 国 有 独 资 高 新 投 资 集 团 十 四 五 战 略 规 划 项 目 集 团 经 过 近 2 5 年 的 发 展 ， 形 成 了 具 有 竞 争 优 势 的 资 源 和 能 力 ， 坚 实 奠 定 了 集 团 高 质 量 发 展 、 提 质 增 效 的 基 础 ， 但 是 集 团 发 展 还 存 在 偿 债 压 力 较 大 、 盈 利 能 力 偏 弱 、 经 营 性 净 现 金 流 不 稳 健 、 精 细 化 管 理 能 力 不 足 等 亟 待 解 决 的 难 题 。 深 圳 某 市 属 国 有 独 资 集 团 战 略 规 划 和 可 持 续 发 展 咨 询 项 目 中 大 咨 询 将 客 户 需 求 分 解 为 战 略 规 划 中 期 评 估 、 “ 十 四 五 “ 发 展 战 略 规 划 、 集 团 可 持 续 发 展 研 究 等 三 大 方 面 ， 分 阶 、 分 模 块 来 开 展 工 作 ， 并 在 项 目 实 施 结 束 后 提 供 后 续 服 务 。 打 造 全 国 流 空 港 新 城 综 合 运 营 商 | 某 大 型 国 投 集 团 十 四 五 战 略 规 划 项 目 大 部 分 平 台 公 司 ， 受 传 统 行 政 管 理 方 式 的 制 约 ， 在 市 场 转 型 过 程 中 往 往 会 面 临 一 系 列 矛 盾 和 问 题 。 十 四 五 时 期 ， 高 质 星 发 展 金 融 监 管 国 企 改 革 三 项 叠 加 ， 结 合 区 域 发 展 要 求 助 力 全 面 完 成 “ 六 个 百 亿 工 程 ” | 某 市 国 投 集 团 十 四 五 发 展 规 划 项 目 十 四 五 时 期 ， 高 质 量 发 展 · 债 务 防 化 · 国 企 改 革 三 项 叠 加 ， 结 合 区 域 发 展 要 求 ， 该 市 大 型 国 投 集 团 作 为 市 国 有 资 本 市 场 化 运 作 的 专 业 平 台 ， 要 立 足 实 际 和 发 展 要 求 ， 重 新 谋 划 公 司 的 发 展 战 略 ， 有 力 推 动 公 司 转 型 发 展 。 推 进 打 造 改 革 开 放 新 高 地 | 某 国 家 级 经 开 区 市 场 化 人 才 工 作 创 新 研 究 项 目 人 才 工 作 市 场 化 成 为 发 展 新 趋 势 ， 但 该 国 家 经 经 开 区 的 人 才 发 展 在 人 才 工 作 体 制 机 制 、 人 才 政 策 体 系 、 人 才 生 态 环 境 、 投 融 资 环 境 、 产 业 特 征 影 响 引 才 以 及 人 才 工 作 品 牌 化 联 系 人 * 电 话 * 邮 箱 * 您 的 需 求 * 验 证 码 换 一 张 * 提 交 联 系 我 们 产 业 咨 询 管 理 咨 询 市 场 调 研                   项 目 目 投 资 项 目 规 划                   投 资 银 行 兼 并 重 组                   I P O 上 市 咨 询 企 业 战 略             组 织 设 计 与 集 团 管 控 运 营 管 理             人 力 资 源 管 理 资 本 运 营             I T 与 数 字 化 市 场 营 销             国 企 改 革 咨 询 热 线 ： 4 0 0 6 1 6 6 0 8 0 服 务 邮 箱 ： w a n g c h u n p e i @ s j h u a d a . . c o m 运 营 总 部 ： 北 京 市 丰 台 区 汉 威 国 际 广 场 二 区 七 号 楼 微 信 客 服 集 团 公 众 号 联 系 我 们 关 注 我 们 © 2 0 2 1   版 权 所 有 技 术 支 持 ： | 手 机 版 | 管 理 登 录 | 京 I C P 备 1 8 0 0 1 8 6 4 号 4 | 本 站 支 持  

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